align="justify"> 3.3 Проблеми та напрями относительно Поліпшення розміру фонду оплати праці на дослідній селекційній станції
Сьогоднішню сітуацію у сфері оплати праці можна охарактерізуваті як таку, что має Певнев невізначеність, невідрегульованість, що не контрольованість. Низька заробітна плата, затримка ее виплати негативно чином позначаються на ставленні працівніків до своих прямих обов'язків и є одним з мотівів вімушеної вторінної зайнятості. Тому цілямі и шляхами Реформування заробітної плати є создания Кожній працездатній людіні умів для Підтримання своєю працею необхідного уровня життя; забезпечення реализации відтворювальної, стімулюючої, регулюючої та стімулюючої Функції заробітної плати.
За СУЧАСНИХ умів соціально-економічного розвитку підприємств України істотно растет Актуальність проблеми Підвищення уровня заробітної плати та вдосконалення механізму управління оплатою праці.
На мою думку, основним ськладнике організаційно-економічного механізму управління оплатою праці є ее організація на підприємстві. Питання организации заробітної плати, визначення ее уровня всегда перебувають у центрі уваги як роботодавців, так и Найманов працівніків та їх об єднань. Відповідно до чінніх на сегодня законодавчих АКТІВ (ст. 15 Закону України «Про оплату праці» и ст. 97 Кодексу Законів про працю України), Основи організації оплати праці в Україні є тарифна система, что Включає тарифні сітки, тарифні ставки, схеми посадових окладів и тарифно-кваліфікаційні довідники. Суть тарифної системи оплати праці Полягає в тому, что роботи розподіляються залежних від їх складності, а працівники - залежних від їх кваліфікації відповідно до розрядів тарифної сітки, что є основою для формирование Розмірів заробітної плати.
Існує така точка зору Стосовно Тенденції использование так званого «гнучкого тарифу» у таріфній сістемі. Его суть Полягає в тому, что в межах шкірного кваліфікаційного розряду робітніків або посад СЛУЖБОВЦІВ встановлюється Певний ДІАПАЗОН тарифних ставок та посадових окладів. Це спріяє підвіщенню ефектівності стимулювання працівніків в межах одного й того самого розряду або посади без переведення до Іншого розряду або на іншу посаду вищої кваліфікації. Класіфікуючі всех працівніків підприємства на споріднені категорії (робітники, службовці, спеціалісти, Керівники), їх потенціалі, ВРАХОВУЮЧИ Особливостігри психологии и фізіології людини, відносяться як 1: 3.
У условиях переходу Нашої економіки на ринковий Механізм Функціонування, Важлива Завдання оптімізації вісокопродуктівної, якісної праці та ее гідної оплати є прискореного науково-технічного прогресу, зниженя витрат живої праці, механізація трудомісткіх робіт, Поліпшення использование трудових ресурсов, Зменшення збитків РОбочий годині.
Отже, удосконалення оплати праці на підприємстві матіме вищу ефективність за Дотримання таких Принципів:
відповідність заробітної плати ціні РОБОЧОЇ сили;
залежність заробітної плати від кількості и якості праці та від кінцевіх результатів роботи підприємства;
забезпечення перевага в оплаті праці тім Працівникам, Які роблять Найбільший трудовий внесок у виробничі результати підприємства;
удосконалення тарифної системи та нормування праці;
відповідальність керівніків підпріємств за Порушення законодавства про оплату праці;
поєднання індівідуальніх інтересів з колективними (за розвитку колективних форм организации праці).
Кож велику роль в удосконаленні оплати праці відіграє использование в таріфній сістемі «гнучкого графіка». Результати роботи шкірного працівника оцінюються по трьохбальній шкалі и відпов?? дно з одержании кількістю балів ВІН может просуватіся по вертікалі тарифної сітки на один, два, три ряди. Тому даже в межах однієї кваліфікації у шкірного Є можливість самостійно добіватся Збільшення розміру своєї заробітної плати. Використання подобной системи віключає автоматичний ріст заробітної плати не підвіщуючі реальної кваліфікації и результатівності працівніків.
Ніні перед керівнікамі вітчізняніх підприємств Постал нове складення Завдання - максимально зацікавити персонал в реализации свого фізічного або інтелектуального потенціалу. На сегодня очевидно, что потрібні Нові Механізми и інструменти, Які б створювалі могутні стимули для продуктівної, якісної праці и максімальної реализации потенційніх здібностей людини. Першів Завдання в реформуванні оплати праці за стімулюючім механізмом має буті Підвищення реальної заробітної плати до вартості РОБОЧОЇ сили. Заробітна плата - категорія НЕ только економічна, а й соціальна, покликає Забезпечити людіні Певний соціальний статус. Необходимо візначіті найбільш ефектівні системи оплати прац...
