ign="justify">% хв.
% хв.
% хв
% 1. Планірованіе306,5204,0203,8305,4255,01.1. Перспективное101,551,050,9101,871,41.2.Текущее203,0153,0152,9203,6183,62.Организация та оплата труда101,5102,0152,9203,6142,83. Бухоблік, звітність, фінансова работа16525,117034,617533,918032,717234,74.Оператівное управленіе306,5306,1305,8305,4306,05.Аналіз роботи подразделенія50,7102,0101,9101,881,66.Маркетннговая деятельность355,3408,1509 , 75510459,16.1.Разработка та уточнення договоров306,5306,1356,7356,3326,56.2.Аналіз ринка50,7102,0152,9203,6132,67.Заседанія, совещанія306,5357,1356,7356,3346,98.Пріем посетітелей152, 2204,0203,8254,5204,09.Работа з кадрамі152,2204,0203,8254,5204,010. Вивчення та впровадження передового опита203,0153,0152,9203,6142,811.Работа з документамі253,9306,1305,8305,4285,612.Переезди і переходи609,17014,27514,57012,76813,713.Прочіе необхідні витрати робочого времені152, 2204,0203,8203,6183,614.Вссго робочого времені45510049010051510055010049610015.Регламентірованние перериви6011,66010,96010,4609,86010,716.Общая тривалість робочого дня51588,455089,157589,661090,255689,3
Зі структури витрат робочого часу видно, що головний бухгалтер приділяє багато часу своїм основним функціям: бухобліку, звітності, фінансовій роботі (34,7%), маркетингової діяльності (9,1%). З іншого боку багато часу витрачається переїзди і переходи (13,7%). Однак, найменшу кількість часу він приділяє перспективному плануванню (1,4%) та аналізу роботи підрозділу (1,6%).
Таблиця 14 . Розмір і структура витрат робочого часу головного економіста
Функції управленіяЗімаВеснаЛеюОсеньВ середньому за годмін. % хв. % хв. % хв. % хв. % 1.Планірованіе8015,2458,7458,18515,5639,81.1. Перспектівное254,7152,9152,7305,8213,91.2.Текушее5510,4305,8305,45510,1427,72. Технологічне руководство101,9203,8203,6204,0173,13.Організація та оплата труда509,5509,66010,9509,2529,64. Бухоблік, звітність, фінансова работа203,8203,8203,6204,0203,75.Оператівное управленіе407,5458,7458,1458,5448,15.1.Оператівное планірованіе305,7305,8305,4305,8305,55.2.0ператнвний контроль101,9152,9152, 7153,1142,66.Аналіз роботи подразделенія6011,6407,7407,2509,2488,97.Маркетінговая деятельность5510,46011,66511,86511,96111,27.1.Разработка та уточнення договоров203,8305,8305,4305,8275,07.2.Аналіз ринка356 , 6305,8356,2356,7346,38.Заседанія, совещанія305,7305,8407,2305,8356,59.Пріем посетітелей101,9152,9152,7153,1142,610.Работа з кадрамі254,7152,9152,7204,0203, 711 Вивчення та впровадження передового опита254,7152,9152,7153,1173,112.Работа з документамі203,8203,8203,6204,0203,713.Переезди і переходи6512,38015,59016,36011,07313,514.Прочіе необхідні витрати робочого времені5510 , 47013,57012,76511,96512,015.Вссго робочого времені52510051510055010054510054210016.Регламентірованние перериви6010,26010,4609,8609,9609,917. Загальна тривалість робочого дня58589,857589,661090,260590,160290,1
Зі структури витрат робочого часу видно, що головний економіст приділяє багато часу плануванню (9,8%), маркетингової діяльності (11,3%), організації та оплати праці (9,6%), що є його основними функціями. З іншого боку багато часу витрачається переїзди і переходи (13,5%). Найменше часу йде на оперативний контроль і прийом відвідувачів (по 2,6%).
Глава 3. Заходи щодо вдосконалення економічної служби на підприємстві
Проаналізувавши роботу економічної служби СХА «Свобода» вивчивши якісний склад працівників апарату управління, структуру управління, ефективність управління, розмір і структуру витрат робочого часу керівника підприємства, головного агронома, головного бухгалтера та головного економіста, рекомендую для ефективності роботи фінансово-економічного відділу підприємства внести наступні зміни.
У відділ формування управлінського обліку ввести штатну одиницю - статистик, що займається оперативним збором інформації по виробництву, виробничими показниками, надходженням і залишкам матеріалів, складанням статистичної звітності, збором оперативної інформації для вищестоящих організацій та наданням своєчасної звітності, а також збором показників для керівників підприємства.
Встановити для статистика шестиденний робочий тиждень при нормі робочого часу 6:00 30 хвилин. Для більшої ефективності від збору інформації початок робочого дня встановити на 1:00 раніше від співробітників економічного відділу - з семи годин. Зобов'язати статистика робити збір щоденної інформації за основними економічними показниками. У розрізі працівників для оперативного економічного аналізу з метою поліпшення ефективності виробництва, регулювання важе...
