ри типи атестації за належністю до сфер діяльності персоналу: атестація державних службовців, атестація наукових і науково - педагогічних працівників та атестація персоналу організацій основної ланки управління.
В· Організацію атестації працівників можна розділити на три етапи, при враховуючи, що зміст роботи на кожному етапі має свою специфіку, яка визначається завданнями, які розв'язуються Працівник, який відповідає за підготовку та проведення атестації керівників і фахівців:
1. Підготовка до проведення атестації . (На цьому етапі видаються накази про проведення атестації та затвердження складу атестаційної комісії; складається список співробітників - атестуються; подготавлі-вають відгуки - характеристики і атестаційні листи; інформується персонал про термінах, цілі, особливості та порядок проведення атестації).
2. Проведення атестації . (Засідання атестаційної комісії з атестуються та їх безпосередніми керівниками; розгляд всіх матеріалів, наданих на атестацію; заслуховування атестуються та їх безпосередніх керівників; формування висновків і рекомендацій щодо атестації працівників).
3. Підведення підсумків атестації. (Підведення підсумків атестації, прийняття рішень про просуванні працівників, направлення на навчання, переміщення або звільнення співробітників, які не пройшли атестацію).
В· Законодавче встановлення співвідношення посад державної і муніципальної служби передбачає, по-перше, вироблення єдиної системи кваліфікаційних вимог до посадами державної та муніципальної служби, по-друге, визначення ступеня (а в деяких випадках кількісного коефіцієнта) відповідності (Невідповідності) посад державної служби посадам муніципальної служби з урахуванням обсягу знань, стажу роботи та інших показників, необхідних для їх заміщення.
Глава 2. Атестація в адміністрації Центрального району
р. Новосибірська
2.1. Особливості проведення атестації працівників адміністрації Центрального району м. Новосибірська
Безпосереднім місцем проходження моєї навчально - ознайомчої практики був організаційно-контрольний відділ адміністрації Центрального району м. Новосибірська.
Організаційно-контрольний відділ є структурним підрозділом адміністрації Центрального району, що входять до структуру управління заступника голови адміністрації з організаційної роботі.
Функція з управління персоналом належить організаційно-контрольного відділу, що складається з начальника відділу, заступника начальника відділу, головного спеціаліста, двох провідних фахівців і двох фахівців I категорії.
Організаційно-контрольний відділ зобов'язаний здійснювати роботу з удосконалення структури адміністрації; станом і руху кадрів в адміністрації; формуванню резерву кадрів; перепідготовці та підвищенню кваліфікації муніципальних службовців; забезпечення проведення конкурсів на заміщення вакантних посад атестацій, кваліфікаційних ісп...
