итів муніципальних службовців; дотриманню працівниками структурних підрозділів адміністрації правил внутрішнього трудового розпорядку та трудової дисципліни.
Для отримання об'єктивної інформації про рівень професійної підготовки, результативності діяльності співробітників, а також для вирішення питання про присвоєння муніципальному службовцю кваліфікаційного розряду проводиться їх атестація. p> Атестація проводиться один раз на три роки. Порядок та умови проведення атестації встановлюються Постановою про атестацію, Положенням про атестацію та додатками до нього. p> Атестація муніципальних службовців покликана сприяти вдосконаленню діяльності мерії її структурних підрозділів з підбору, підвищенню кваліфікації та розстановці кадрів муніципальних службовців, визначення рівня професійної підготовки і ступеня відповідності займаній посаді.
Атестації підлягають муніципальні службовці, які заміщають вищі, головні, провідні, старші і молодші посади муніципальної служби.
Основними завданнями атестації є:
Г? формування високопрофесійного кадрового складу муніципальних службовців;
Г? визначення рівня професійної підготовки і ступеня відповідності муніципальних службовців заміняємо муніципальним посадам муніципальної служби;
Г? стимулювання професійного зростання муніципальних службовців;
Г? виявлення перспектив використання професійних здібностей муніципального службовця;
Г? використання кожного муніципального службовця відповідно до його спеціальністю та рівнем кваліфікації;
Г? визначення необхідного рівня кваліфікації, додаткової професійної підготовки муніципального службовця.
Атестація проводиться один раз на три роки. Для проведення атестації формується атестаційна комісія. До складу атестаційної комісії входять голова комісії, заступник голови, секретар і члени комісії.
У результаті атестації атестаційна комісія дає муніципальному службовцю одну з таких оцінок:
Г? відповідає замещаемой муніципальної посади;
Г? відповідає муніципальної посади за умови виконання рекомендацій комісії;
Г? не відповідає замещаемой муніципальної посади.
Керівник структурного підрозділу вправі на підставі рекомендацій атестаційної комісії та з дотриманням чинного законодавства прийняти рішення:
Г? про підвищення муніципального службовця на посаді;
Г? про включення до кадрового резерв на вищестоящу муніципальну посаду;
Г? про заохочення муніципального службовця;
Г? про встановлення, зміну або скасування надбавки до посадового окладу;
Г? про пониження в посаді або звільнення займаної посади.
В
2.2. Аналіз атестації, проведеної в адміністрації Центрального району
Час проходження моєї практики співпало з проведенням чергової атестації муніципальних службовців адміністрації (з 14.02.2005 по 18.02.2005). На виконання постанови мера В«Про затвердження Положення про пров...
