діяльністю. В даний час існує п'ять таких концепцій: товарна, виробнича, традиційна і соціально - етична. Кожна з них застосовна для певних сфер управлінської діяльності, що вимагають вдосконалення. В
Місія організації має важливе значення для діяльності будь-якого господарюючого суб'єкта незалежно від її організаційно - правової форми. Перш за все, вона є основою для формування політики, яка виражається у розробці головної стратегічної мети діяльності на перспективу, а також цілей створюють умови для її реалізації. До їх складу входять програми, що мають різні види і терміни виконання.
Місія дозволяє визначити основні напрямки або засоби досягнення головної стратегічної мети.
Місія, сформульована вузком сенсі і має опис необхідних характеристик господарюючого суб'єкта, вирішує чотири управлінських завдання:
Гј підвищує мотивацію співробітників до якіснішого, своєчасному та результативному праці, націлюючи їх на досягнення спільних цілей і об'єднує різноманітні приватні інтереси в єдиний;
В· погоджує інтереси окремих співробітників, що працюють у різних підрозділах, викликає у кожного почуття причетності до процесу досягнення спільної головної стратегічної мети, відчуття членства у великому колективі однодумців;
В· визначає стратегічні напрямки розвитку господарюючого суб'єкта, виходячи з обраної концепції управління маркетингом, впровадження нових технологій, виробництва нових видів продукції і (або) завоювання нових ринків;
В· встановлює нові принципи діяльності на цільових ринках споживачів продукції та послуг, а також на ринках виробників, визначає характер взаємодій у зовнішніх та внутрішніх середовищах.
Згідно формулювання місія охоплює такі сфери управлінської діяльності, як маркетинг, персонал, інновації та комунікації. У сфері маркетингу місія є основною для вибору предмета діяльності або так званий області конкуренції господарюючого суб'єкта.
У сфері персоналу місія стимулює розробку заходів, які відносяться до соціально - психологічних методів управління та є засобами активації працівників до якісного і високопродуктивної праці.
У сфері інновацій місія окреслює межі ноу-хау, якими володіє в даний час і придбання яких прагне в перспективі. До таких ноу-хау відносяться нові технічні розробки, нові технології, оригінальні інженерні рішення, представлені у вигляді патентів, проектів, спеціальних знань і навичок.
У сфері комунікацій місія визначає ті елементи макро-та мікро середовища, які зацікавлені в діяльності господарюючого суб'єкта.
З усього вище сказаного, але більш повно можна сформулювати, що таке місія: місія НЕ має строків реалізації та кількісних оцінок, задає основні стратегічні напрямки розвитку господарюючого суб'єкта, визначає філософію поведінки колективу і відносинами з елементами зовнішнього середовища, здій...
