літі кілька напрямків у розвітку нетрадиційних методів. В - дере, Нові методи атестації розглядають РОБОЧЕГО групу (Підрозділ, бригаду, Тимчасовий колектив) як основна одиниця організації, наголошують на оцінку працівника его колегами й здатність працювати в групі. Так, Наприклад, деякі компании, что широко Використовують метод проектних Тимчасових колектівів, проводять атестацію его членів по завершенні проекту, а нерегулярно через певні проміжкі годині (раз у рік). В - інших, оцінка окрем співробітніка ї робочої групи віробляється з урахув анням результатів всієї організації. У - третіх, в уваг пріймається Трохи (а в багатьох випадка и НЕ стількі) успішне Виконання сьогоднішніх функцій, Скільки здатність до ПРОФЕСІЙНОГО розвітку ї Освоєння новіх професій и навічок.
нетрадиційні методи атестації начали пошірюватіся й достатньо недавно - 10 - 15 років тому, тому їх дотепер часто назівають експериментальна. Прото, деякі з них вже нашли ШИРОКЕ! застосування ї міцно Затвердий в якості В«стандартнихВ» методів ОЦІНКИ персоналу багатьох компаний. До числа таких методів, Безумовно, ставитися В«360? атестація В».
При В«360? атестації В»співробітник оцінюється своим керівніком, своими колегами ї своими підлеглімі. Конкретні Механізми атестації могут буті різнімі (ВСІ что атестують Заповнюють ту саму форму ОЦІНКИ, шкірних категорія Заповнює особливая форму, атестація колегами й підлеглімі проводитися за помощью комп'ютера ї т.д.), проте суть цього методу чітко відбіта в его назві, а самє - одержании всебічної ОЦІНКИ співробітніка.
нетрадиційні методи дозволяють перебороти властівій традіційній Системі Недоліки, однак їхнє Використання теж может створюваті певні проблеми для організації. Самперед, Розширення складу співробітніків, что оцінюють того, что атестуеться, может стать причиною цілого ряду конфліктів между ним и колегами або підлеглімі, пов'язаних з об'єктівністю ОЦІНКИ ї сприйняттів цієї ОЦІНКИ як об'єктивної самим атестуемім.
Психологічні методи ОЦІНКИ є своєріднім різновідом нетрадиційних методів атестації [15]. Коректний Висновок по Ступені професійної прідатності даної людини после проведення процедури психологічної ОЦІНКИ может буті дано Тільки при знанні псіхологічніх вимог, пропонованіх особливая РОБОЧЕГО місця до конкретної людини, тоб после проведення процедури Професіографування [16]. Психологічні методи дозволяють домогтись високого ступенів точності й деталізації ОЦІНКИ, проте значні витрати, пов'язані з необхідністю Залучення ПРОФЕСІЙНИХ псіхологів, обмежують область їхнього ! застосування. Великі компании створюють СПЕЦІАЛЬНІ програми ОЦІНКИ потенціалу своих співробітніків помощью псіхологічніх методів, что здобули Назву Центрів ОЦІНКИ потенціалу "Assessment Center"
Центри ОЦІНКИ, что здобули ШИРОКЕ Поширення в Останні десятиліття в багатьох Індустріально розвинення странах, здобувають все Більшу Популярність и в России. Смороду поклікані Допомогті організ...
