В· повноту;
В· існування;
В· надання та розкриття інформації.
До недоліків відносять:
В· консерватизм;
В· неадаптіруемость інформації до різних цілей управління і потребам;
В· превалювання основної мети і функції над іншими.
Контролінг, орієнтований на майбутнє і на вирішення проблемних ситуацій, - це більш висока й ефективна стадія розвитку контролінгу в порівнянні з історичним.
До достоїнств такого контролінгу відносять:
В· націленість на майбутнє;
В· націленість на підготовку вирішення проблемних ситуацій в управлінні;
В· оперативне інформаційні реагування на вирішення проблем ситуаційного управління;
В· створення спеціальної інформаційної бази для менеджменту;
В· В«пошукВ» управлінських проблем для їх вирішення;
В· адаптація даних бухгалтерського та інших видів обліку для цілей менеджменту.
До недоліків даного виду контролінгу відносять:
В· В«приблизністьВ» інформаційної бази;
В· Додаткові зусилля на пошук і формування спеціальної інформаційної бази;
В· "конфліктне" поведінка контролера В»
В· постійне коректування системи внутрішнього контролю та обліку, що викликає "занепокоєння" співробітників.
Управлінський системно - орієнтований контролінг - найбільш просунутий рівень контролінгу. Його особливості:
В· націленість як на вирішення поточних проблем, так і на майбутнє;
В· формування інформації про минуле, сьогодення і майбутнє;
В· самостійність у виборі форм, методів та організації отримання та формування інформації;
В· виконання сервісних, обслуговуючих функцій у менеджменті;
В· швидка і адекватна реакція на зміну умов, ситуацій.
Місце контролінгу в системі управління
Контролінг впливає на систе...
