приємства - 7-10 тис. працюючих. При цьому намічається тенденція до її зменшення (наприклад, у ФРН чисельність промислово-виробничого персоналу на одному підприємстві в середньому становить 250 осіб, а в США - 80). У цьому зв'язку виникає необхідність впровадження нових прогресивних структур управління виробництвом, а також визначення оптимальної чисельності працюючих, оскільки чим більше підприємство, тим важче їм управляти. p align="justify"> Розробки менеджменту націлені на забезпечення використання працівниками всього потенціалу, всіх можливостей для підвищення продуктивності та якості праці, їх зацікавленості в досягненні фірмою максимального прибутку. Тому головне в управлінні персоналом - вміти працювати з людьми, домагатися їх мобілізації на постійне і послідовне підвищення економічних результатів діяльності організації. br/>
Висновок
В даний час, в період переходу до ринкових відносин, в період значущості питання якості продукції та праці найбільш важливо творчо підходити до професіоналізму в управлінні організації.
Це змушує роботодавцю розробляти все нові форми управління, розвивати здібності персоналу, підвищувати кваліфікацію співробітників, забезпечувати високу мотивацію до праці. p align="justify"> Управління людськими ресурсами є одним з найважливіших напрямків діяльності будь-якої організації. Це один з основних критеріїв її економічного успіху, який за значимістю йде навіть попереду технічного процесу. Організація може бути дуже успішною сама по собі, з високим рівнем передових і сучасних технологій, але низька кваліфікація персоналу може її погубити. p align="justify"> Таким чином, ключовою складовою бізнесу в організації є управління і стимулювання персоналу, а також підвищення кваліфікації кадрів.
Вивчене в ході написання роботи дозволяє зробити висновки:
управління персоналом - це одна з найважливіших складових частин загальної теорії управління;
управління персоналом - це область теорії управління, спрямована на максимально ефективне використання працівників для досягнення загальних, приватних і індивідуальних цілей у межах розглянутої організації;
управління персоналом у системі загальної теорії управління займає важливе місце. Забезпеченість організації кваліфікованими кадрами необхідно для розвитку організації бізнесу і підвищення якості та продуктивності праці. p align="justify"> Управління персоналом у системі загальної теорії управління виконує функцію управління кадрами, створення балансу між співробітниками, а також між співробітниками і керівником
Список використаної літератури
1.Дорошева М.В. Чи потрібні Вам такі співробітники?. - М.: ЗАТ Бізнес-школа Інтел-Синтез, 2007. - 48 с. p>. Єгоршин А.П. Управління персоналом: Конспект лекцій. - Н. Новгород, 2006. - 98 с. p>. Кибанов А....
