, що від стартових характеристик конфлікту часто сильно залежить його динаміка. Розгорнеться чи конфліктну дію (діяльність) у напрямку ретельного з'ясування та оформлення представленого в конфлікті протиріччя чи виявиться спрямованим на придушення ресурсів іншого боку, яка буде інтенсивність взаємодії і чи відбудеться ескалація напруги - всі ці перспективи тісно пов'язані з так званим prima acta "- першим конфліктним дією.
З моменту отримання взаємодією статусу конфлікту можна виділити певну стадиальность в його динаміці:
) вибір стратегії, структурирующей хід взаємодії в конфліктній ситуації;
) вибір способів дій у рамках загальної стратегії.
Тривалість конфлікту визначається, перш за все, наявністю ресурсів його учасників для оформлення та дозволу представленого в конфлікті протиріччя. Крім того, з точки зору Л. Козера, є ряд пов'язаних між собою змінних, також істотно визначають тривалість конфлікту. Це такі показники, як ясність цілей, ступінь згоди з приводу сенсу перемоги або поразки, здатність зрозуміти, чого варто перемога. З цими факторами пов'язані й інші змінні, зокрема, викликані конфліктом емоції, ступінь реалістичності конфлікту, міра поляризації, ступінь володіння владою. p align="justify"> Тут ми навмисно використовуємо уявлення лінійного характеру, в яких конфлікт трактується в термінах "перемоги-поразки", оскільки саме такого роду розуміння конфліктної дійсності є ключовим у виборі поведінкових стратегій і у визнанні конфліктних ситуацій як небажаних при низькій оцінці власного ресурсу або, навпаки, бажаних при високій. Звідси випливає, що реконструкція ситуативного змісту конфліктних відносин і діяльнісної взаємозалежності знаходиться в прямому зв'язку із загальним розумінням конфлікту або як лінійного, або як системного утворення. p align="justify"> Моментом закінчення конфлікту можна вважати появу автономної організації колишніх в зіткненні дій. Таке своєрідне "розчеплення". Важливо разом з тим враховувати, що зовнішнє припинення конфліктної взаємодії зовсім не обов'язково означає закінчення конфлікту і завершення конфліктної ситуації. Конфлікт може перейти у внутрішній план учасника або учасників, змінити конкретну форму організації, змінити матеріал і т.п., а потім розвернутися і продовжитися в іншому місці і в інший час. Причому за основними своїми характеристиками ми дізнаємося все той же конфлікт. p align="justify"> Прикладами такого роду припинень, але не дозволів служать численні компроміси, досягнення яких може бути продуктивною тактикою в регулюванні робочих відносин.
Напруга виникло в той момент, коли постало питання про готовність творчої роботи до передзахисті.
Олена Григорівна була обурена і збентежена одночасно.
- Володя, ну скільки можна було тобі нагадувати? А адже це твоя власна ініціатива: взяти тему для творчої роботи...
