же служити відносна частка продажів оцінюваного товару в порівнянні з конкурентом.
Негативною передумовою даного методу є те, що в основі оцінки лежить експертний метод, тобто оцінка визначається суб'єктивними поглядами експертів.
Позитивною стороною даного методу є те, що в даному методі враховується вплив різних чинників: техніко-економічних, комерційних, нормативно-правових.
Алгоритм розрахунку конкурентоспроможності товару Гребньова включає наступні етапи:
. Розробка на основі знання ринку і вимог до товару сукупність показників його якості. p align="justify">. Вибір з цієї сукупності кілька найважливіших показників (параметрів якості). p align="justify">. Отримання кількісних характеристик значущості (ai) кожного з i-го параметра шляхом опитування експерта. p align="justify">. Формування моделі еталона, тобто зразка товару в розрізі вибраних параметрів з позиції покупців, із завданням його кількісних оцінок. p align="justify">. Розробка кількісних оцінок тих же самих параметрів якості по своєму виробу та по виробу конкурентів. p align="justify">. Оцінка рівня якості або споживчого ефекту свого товару і товару конкурентів. p align="justify">. Розрахунок ціни споживання свого товару та визначення ціни споживання товару конкурента з урахуванням відпускної або роздрібної ціни і експлуатаційних витрат в період користування товару. p align="justify">. Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності свого товару за формулою. p align="justify">. Якщо товар планується експортувати, то необхідна перевірка обраних параметрів якості на відповідність інтернаціональним або національним стандартам передбачуваного імпортера. Якщо хоча б один з нормативних параметрів не відповідає встановленому стандарту, необхідно таку невідповідність усунути. p align="justify"> Якщо коефіцієнт конкурентоспроможності менше одиниці, то підприємство пропонує на ринок явно не конкурентоспроможний товар, і необхідно змінити його технічні та економічні характеристики. Більше того, вважається, що перевищення даного значення на 10-20% дуже мало, щоб бути впевненим в успіху на ринку. Однак якщо це перевищення складає 30-50%, то вважається, що підприємство займає досить стійке положення. Перевищення 50-70% говорить про вірність вибраного напряму дії фірми на ринку. p align="justify"> В основі побудови матриці БКГ лежить аналіз конкурентоспроможності з урахуванням життєвого циклу товару або послуги. Сутність оцінки полягає в аналізі матриці, побудованої за принципом системи координат: по горизонталі - темпи зростання або скорочення кількості продажів в лінійному масштабі; по вертикалі - відносна частка сукупності товарів або послуг на ринку. Найбільш конкурентоспроможними вважаються підприємства, які займають значну частку на швидко зростаючому рин...
