Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління маркетингом на підприємстві

Реферат Управління маркетингом на підприємстві





ань, пов'язаних з діяльністю підприємства. За допомогою маркетингу основна частина товарів направляється від підприємства-виробника до споживачів або до іншого виробника з тим, щоб задовольнити потреби споживачів. Тому маркетинг охоплює значну частину діяльності підприємства. p align="justify"> З його допомогою вивчаються потреби у продукції підприємства, проводиться облік планованої частки ринку за конкретної продукції, що становить основу для розробки виробничої програми підприємства за собівартістю продукції, планів фінансування, матеріально-технічного забезпечення, прибутку та ін

Основний зміст маркетингового плану - обгрунтування завдань розвитку підприємства, вибір найкращих способів їх досягнення на основі найбільш повного виявлення обсягів і термінів виробництва промислової продукції, вибору каналів розподілу і збуту продукції, надання різних послуг в області технічного обслуговування при максимальному використанні виробничих потужностей.

Маркетингове планування - одна з функцій управління підприємством, яка взаємодіє з функціями організації, регулювання, контролю та стимулювання збуту готової продукції. У цілому маркетингове планування діяльності підприємства являє собою комплекс завдань стратегічного характеру та заходів в області товарної, збутової та цінової політики. Крім того, план маркетингу є системою заходів щодо вдосконалення товароруху, збуту та маркетингових комунікацій для досягнення намічених цілей щодо збільшення обсягів продажів, частки ринку, підвищенню конкурентоспроможності підприємства та реалізації наміченої маркетингової стратегії. p align="justify"> Як вже зазначалося, маркетингове планування буває оперативним (тактичним) і стратегічним. На стадії оперативного планування вирішуються короткострокові завдання, пов'язані з вибором необхідних матеріальних і фінансових ресурсів для виконання заданих обсягів виробництва. Стратегічне планування - це довгострокове планування, яке передбачає обгрунтування зростання випускається в асортименті, розробку нових товарів, рівень вибуття незатребуваних товарів, підвищення якості продукції, що випускається з орієнтацією виходу на зарубіжний ринок. p align="justify"> Існує три типи маркетингових планів:

маркетинговий план для кожного продукту, що випускається на підприємстві;

зведений маркетинговий план по всіх випускається товарах;

маркетинговий план як частина стратегічного плану розвитку всього підприємства.

Стратегічна маркетингова програма розробляється з урахуванням стану зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, комплексного вивчення ринку (його ємність, сегментування, галузева структура, конкуренти, динаміка цін і збутова політика).

Аналізуються потреби і структура споживачів, особливості їхньої поведінки, кон'юнктура ринку та ін Все це служить підставою для визначення напря...


Назад | сторінка 11 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції, що випускається
  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...
  • Реферат на тему: Планування асортименту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту заліз ...