Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служби в Адміністрації міста Челябінська

Реферат Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служби в Адміністрації міста Челябінська





ілу, Виборчої комісії зобов'язаний для заміщення вакантної посади розглянути відповідні кандидатури з резерву інших органів місцевого самоврядування, їх структурних підрозділів, Виборчої комісії.

Порядок призначення на посаду особи з резерву встановлюється законодавством про працю та муніципальної службі, а також відповідними муніципальними правовими актами.

Для підтримки належного рівня кваліфікації, визначення рівня підготовки та відповідності муніципального службовця займаній посади в органах місцевого самоврядування один раз на 2-4 роки проводиться атестація, порядок і умови якої закріплюються в положенні про атестацію, що затверджується керівником відповідного органу. За результатами атестації атестаційна комісія дає службовцю одну з трьох оцінок:

відповідає займаній посаді;

відповідає займаній посаді за умови поліпшення служби та виконання рекомендацій атестаційної комісії;

не відповідає займаній посаді.

В останньому випадку службовець направляється на підвищення кваліфікації або переводиться на нижчу посаду. У разі відмови від підвищення кваліфікації або перекладу, службовець протягом двох місяців з дня атестації повинен бути звільнений. p align="justify"> Згідно з вимогами, підвищення рівня професійної підготовки може здійснюватися у трьох формах. Це власне підвищення кваліфікації, професійна перепідготовка та стажування. Підвищення кваліфікації може проходити у вигляді короткострокового тематичного навчання, тематичних і проблемних семінарів, тривалого навчання для поглибленого вивчення актуальних проблем або набуття професійних навичок, самостійне навчання, навчання за індивідуальними програмами. За підсумками навчання слухачі складають відповідні заліки та іспити, захищають реферати або підсумкові роботи з подальшим отриманням посвідчення або свідоцтва про підвищення кваліфікації. p align="justify"> Професійна перепідготовка проводиться як тривале навчання за програмою з тим, щоб фахівець міг освоїти новий вид професійної діяльності. Навчання закінчується обов'язковою підсумковою атестацією у вигляді випускної кваліфікаційної роботи, підсумкового іспиту тощо Слухачі, повністю виконали навчальний план, отримують диплом про професійну перепідготовку. p align="justify"> Стажування носить індивідуальний характер і може передбачати самостійну теоретичну підготовку, придбання професійних та організаційних навичок, роботу з технічною та нормативною документацією, участь у нарадах і ділових зустрічах і т.п. Стажисту видається посвідчення про підвищення кваліфікації. p align="justify"> Направлення на підвищення кваліфікації практикується не тільки щодо низькокваліфікованих службовців. Цій процедурі в міру необхідності, але не рідше одного разу на п'ять років, піддаються всі муніципальні службовці. Залежно від посади керівником муніципального органу встановлюються різні терм...


Назад | сторінка 11 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Професійна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівникі ...
  • Реферат на тему: Оцінка організації професійної підготовки та підвищення кваліфікації кадрів
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів
  • Реферат на тему: Підвищення кваліфікації та професійна підготовка кадрів митних органів