n="justify"> необхідно дати час на адаптацію. Не слід очікувати від співробітника дуже багато чого і негайно;
не варто бути надто критичними до нового співробітника;
не варто обмежувати нового співробітника тільки читанням інструкцій та керівництв - слід включити живе, зацікавлене спілкування з колегами;
не варто змушувати співробітника весь ранок, поки не набридне, заповнювати складні форми для оформлення пільг і компенсацій. Краще дозволити йому зробити це пізніше. p align="justify">. Що можна зробити ще:
внести зміни в систему оцінки результатів роботи співробітників і систему винагород з урахуванням часу, необхідного для навчання новачків і допомоги в їх адаптації;
регулярно - в кінці першого, третього та шостого місяців - проводити опитування нових співробітників для з'ясування задоволеності роботою. Виявляти проблеми і причини розчарування;
запропонувати новачкам викласти ідеї або рішення щодо того, як поліпшити процес адаптації і роботу вашого підрозділу (новачки часто помічають те, до чого звикли співробітники зі стажем). Узагальнити отримані пропозиції та врахувати їх у подальшій роботі;
запитаєте нового співробітника, чому він прийняв пропозицію про роботу у вашій фірмі, відмовившись від інших варіантів. Направити цю інформацію фахівцям з рекрутингу (у рекрутингове агентство або спеціальний підрозділ фірми), щоб поліпшити процес пошуку нових працівників, і менеджерам з персоналу, щоб удосконалити процес найму;
якщо новий співробітник переїжджає з іншого міста чи району, порекомендувати йому список кращих шкіл, дитячих садів, магазинів і т.п., розташованих поблизу, щоб допомогти йому освоїтися на новому місці. Подумати, як залучити подружжя та дітей ваших нинішніх співробітників, щоб допомогти сім'ї новачка дізнатися про життя у вашому співтоваристві;
створити для нових співробітників чат-кімнату, розсилку або веб-сайт, щоб надати їм можливість спілкуватися і допомагати один одному;
зробити словник акронімів, стійких виразів, що використовуються співробітниками вашої фірми. Розмістити на веб-сайті відповіді на поширені питання (FAQ), щоб новачкам не доводилося ставити незручні запитання про значення спеціальних термінів і виразів. Ці знання допоможуть знизити кількість помилок в роботі. p align="justify">. Використання можливостей сучасних технологій. p align="justify"> Особливо складно новачкам адаптуватися до нової команди у великих фірмах. Локальні корпоративні мережі, розсилки та електронна пошта можуть допомогти їм освоїтися на новому робочому місці:
необхідно організувати проведення опитувань за допомогою внутрішньої комп'ютерної мережі, що дозволяють в два рази скоротити час на заповнення форм і обробку результатів;
