Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Система управління колективом у ТОВ "Ранн Білдінг"

Реферат Система управління колективом у ТОВ "Ранн Білдінг"





ки Білорусь і Міністерством економіки Республіки Білорусь № 14/25/29/56 від 28 лютого 2007 року. Перепідготовка кадрів здійснюється або на підприємстві, або в навчальних закладах з відривом від роботи.

Заходами розвитку підприємства на 2007 рік передбачена подальша робота з оптимізації чисельності допоміжних робітників, з урахуванням збільшення зон обслуговування, а так само оптимізація структури апарату управління організації.

Розглядаючи систему стимулювання працівників у ТОВ В«Ранн Білдінг В»необхідно розуміти, що матеріальне стимулювання, хоч і є основним, проте далеко не єдиним стимулом для ефективної роботи. Для того, щоб система стимулюючих методів була ефективною, необхідно поряд з матеріальним стимулювання застосовувати і моральне. Зокрема, відомо, що можливості для прийняття самостійних рішень підвищують почуття особистої відповідальності за виконувану роботу. Якщо працівники можуть самі вирішувати, що вони будуть робити і як, то вони відчувають велику відповідальність за результати, як хороші, так і погані. В організації є можливості для прийняття самостійних рішень, які не виходять за межі норми.

Система матеріального стимулювання, крім зарплати і премії (Бонусів), може включати в себе пенсійні накопичення, участь і прибутках, оплату навчання (працівника або його дітей), безвідсоткові позики на купівлю будинку або машини, оплату харчування або проїзду працівників, оплату відпочинку працівника і тощо.

В організації система преміювання працівників грунтується на Положенні В«Про преміювання співробітників ТОВВ« Ранн Білдінг В». p> Відповідно до пункту 1 Декрету Президента Республіки Білорусь від 18.07.2002 р. № 17 "Про деякі питання регулювання оплати праці працівників "оплата праці працівників, наймачами яких є комерційні організації та індивідуальні підприємці, здійснюється в порядку, визначається наймачем, залежно від складності та умов праці цих працівників, їх кваліфікації на основі Єдиної тарифної сітки працівників Республіки Білорусь. p> Працівникам ТОВ В«Ранн БілдінгВ» встановлюються такі види надбавок і доплат, передбачені чинним законодавством:

- для робітників, керівників, фахівців, службовців госпрозрахункових підприємств і організацій усіх форм власності встановлюється надбавка за тривалість безперервної роботи (винагород за вислугу років, стаж роботи), у розмірі до 20 відсотків від посадового окладу за кожним працівникові окремо, згідно з чинним штатним розкладом.

Виплата зазначеної надбавки здійснюється дифференцируемого по стажевий групами:

від 1 до 10 років - 10 відсотків;

від 10 до 15 років-15 відсотків;

понад 15 років 20 відсотків.

- працівникам, які виконують у одного і того ж наймача поряд зі своєю основною роботою, обумовленою трудовим договором, додаткову роботу за іншою професією (посадою) або обов'язки тимчасово відсутнього працівника без звільнення від своєї основної роботи протягом встановленої законодавством тривалості робочого дня робочої зміни), провадиться доплата за суміщення професій (посад), розширення зони обслуговування (збільшення обсягу виконуваних робіт) або вьполненіе обов'язків тимчасово відсутнього працівника в розмірах до тарифної ставки (окладу) відсутнього працівника в залежності від обсягу виконуваних робіт.

Зазначені доплати не встановлюються у випадках, коли поєднувати роботу передбачена в нормах трудових витрат, обумовлена ​​трудовим договором (входить в коло обов'язків працівника) або доручається працівникові в встановленому законодавством порядку у зв'язку з недостатньою завантаженістю по основній роботі.

Розміри доплат за суміщення професій (посад), розширення зони обслуговування (збільшення обсягу виконуваних робіт) або виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника встановлюються наймачем за згодою з працівником;

Крім цього на підприємстві поширена система преміювання. Показниками преміювання працівників ТОВ В«Ранн БілдінгВ» є:

- виконання плану з виробництва;

- поліпшення якості продукції, дотримання стандартів і технічних умов, відсутність претензій з боку замовників;

- внесення інноваційних раціоналізаторських пропозицій.

Розподіл премії конкретному працівникові проводитися з урахуванням його трудового внеску в загальні результати роботи. Підставою для нарахування премії є дані бухгалтерської та статистичної звітності, а також оперативного обліку. Облік показників і умов преміювання проводиться наростаючим підсумком з початку року. Виплата премії проводиться на підставі наказу про преміювання по підприємству.

Виходячи з вищесказаного, можна зробити наступні висновки:

Пряме матеріальне стимулювання персоналу (заробітна плата) в ТОВ В«Ранн БілдінгВ» складається з наступних компонентів:

- тариф/оклади;

- надбавка за тривалість безперервної роботи;

- доплати за суміщення професій;

- преміальні виплати з...


Назад | сторінка 11 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Матеріальна відповідальність працівників за шкоду, заподіяну наймачеві при ...
  • Реферат на тему: Правові обгрунтування звільнення працівника, суміщення професій або посад
  • Реферат на тему: Альтернативи Єдиної тарифної сітки працівників Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Захист трудових прав працівників за законодавством Російської Федерації та ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання