ляхи робити свою справу краще. Більше того, вони інстинктивно часто дію як команда [20]. br/>
.2 Програма соціологічного дослідження на тему В«Аналіз організаційної культури підприємствВ»
Поряд з вивченням різних аспектів внутрішнього середовища організації дуже велике значення має також аналіз організаційної культури. Немає жодної організації, яка б не мала організаційної культури. Вона пронизує будь-яку організацію наскрізь, проявляючись у тому, як здійснюють свою роботу співробітники організації, як вони ставляться один до одного і до організації в цілому. Організаційна культура може сприяти тому, що організація виступає сильною, стійко виживає в конкурентній боротьбі структурою. Але може бути і так, що організаційна культура послаблює організацію, не даючи їй успішно розвиватися навіть у тому випадку, якщо вона має високий техніко-технологічний і фінансовий потенціал. Особлива важливість аналізу організаційної культури для стратегічного управління полягає в тому, що вона визначає не тільки відносини між людьми в організації, але також робить сильний вплив на те, як організація будує свою взаємодію з зовнішнім оточенням, як ставиться до своїх клієнтів і які методи вибирає для ведення конкурентної боротьби.
Так як організаційна культура не має явного прояву, то її складно вивчати. Однак, є кілька стійких ознак, які допомагають оцінити ті слабкі і сильні сторони, які організаційна культура породжує в організації. Інформацію про організаційну культуру можна отримати з різних публікацій, в яких організація представляє себе. Організації з сильною організаційною культурою прагнуть підкреслити важливість людей, що працюють в ній, приділяють велику увагу роз'ясненню своєї філософії, пропаганді своїх цінностей. У той же час для організацій зі слабкою організаційною культурою характерне прагнення в публікаціях говорити про формальні організаційних і кількісних аспектах своєї діяльності. p align="justify"> Одним із сучасних і вельми конструктивних підходів до аналізу проблеми формування ділових якостей є вивчення культури того організаційного контексту, в якому відбувається соціалізація фахівця. Аналіз можливостей формування ділових якостей запитам ринку праці багато в чому зводиться до вивчення і зіставлення організаційних культур установ системи освіти і ділових організацій. Пошук підходів до оптимальним культурним взаємопроникненням пов'язаний з вивченням культурних відмінностей і, отже, вимагає використання певних типологій культур. Їх існує досить багато. p align="justify"> Так К. Камерон і Р. Куінн виділяють культури клану, адхократии та ієрархії. Чарльз Хенді визначив чотири основних типів організаційної культури: культура Влада, культура Ролі, культура Завдання і культура. Едгар Шейн, американський дослідник, виділяє об'єктивну і суб'єктивну культуру [8]. p align="justify"> Вивчення питань специфіки культур у спільнотах різного типу, культу...
