gn="justify"> - матеріальне стимулювання;
- ціноутворення;
- податкова система;
- твердження економічних норм і нормативів.
- соціально-психологічні методи
- соціально-психологічні методи включають в себе:
- соціальний аналіз у колективі;
- соціальне планування;
- участь працівників в управлінні;
- соціальний розвиток колективу;
- психологічний вплив на працівників (формування груп, створення нормального психологічного клімату);
- моральне стимулювання;
- розвиток у працівників ініціативи та відповідальності.
Економічні та соціально-психологічні методи носять непрямий характер управлінського впливу. Не можна розраховувати на автоматичні дії цих методів і важко оцінити їх воздействіе.Одна з відомих класифікацій працівників дозволяє представити їх у 4-х видах. p align="justify">. Економічна людина.
Характеризується відсутністю прав, мінімальними витратами на нього з боку адміністрації, жорстка регламентація його робіт, але відповідність умов праці психофізіологічними якостями рботніка. У даному випадку функції служб управління персоналом складаються з: найм, звільнення, видача зарплати. p align="justify">. Психологічний осіб. p align="justify"> Орієнтований на малі групи, конфлікти між співробітниками усуваються адміністрацією, працівник бере участь у прийнятті рішень. Але при цьому знаходиться під формально-неформальним керуванням. p align="justify"> Функції служб управління персоналом: надання соціально-психологічної допомоги працівникам, вирішення конфліктів, надання медичної допомоги.
. Професійний осіб. p align="justify"> Працівник втягується в справи фірми, активно підвищує кваліфікацію. У даному питанні зізнається, що працівник - найважливіший капітал. Людині надається система соціальних гарантій, плюс кооперація, гнучка робота в групах. p align="justify"> У даному випадку функції служб управління персоналом складаються з: перепідготовка, розвиток персоналу, збагачення людини, жорстка оцінка персоналу, активна робота профспілок.
. Соціальний осіб. p align="justify"> У даному випадку, головне - знання, отже, витрати на розвиток персоналу ростуть, і мають на увазі навчання протягом усього життя. Управління засноване на гнучкому роботі в групах, що в...
