ми контролю є:
В· забезпечення стратегічного контролю необхідною інформацією;
В· встановлення системи показників, за якими здійснюється контроль;
В· формування механізму порівняння і оцінки результатів, аналіз причин відхилень;
В· проведення відповідного коректування при відхилень у процесі реалізації стратегії.
Стратегічне управління здійснюється за допомогою розробки та прийняття стратегічних рішень. До їх числа слід віднести всі рішення, що зачіпають основні сторони діяльності підприємства, орієнтовані на перспективу і прийняті в умовах невизначеності. [9]
Стратегічні рішення мають ряд відмінних рис. Головні з них:
В· інноваційний характер;
В· спрямованість на перспективні цілі і можливості;
В· складність формування за умови, що безліч стратегічних альтернатив невизначено;
В· суб'єктивність оцінки;
В· незворотність і високий ступінь ризику.
Стратегічні рішення - це рішення про реконструкцію підприємства, впровадженні нової продукції та технології, виході на нові ринки збуту, придбання і злиття підприємств, а також проведенні організаційних змін (перехід до нових форм взаємодії з постачальниками і споживачами, перетворення організаційної структури і т.д.).
Рішення, що стосуються використання наявного потенціалу виробничої бази, доцільно відносити до тактичних.
Головна мета стратегічного управління - розвиток потенціалу та підтримання стратегічної спроможності підприємства до виживання та ефективному функціонуванню в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Сукупність розглянутих функцій і даної мети визначає сутність стратегічного управління.
Таким чином, сутність стратегічного управління полягає у формуванні та реалізації стратегії розвитку організації на основі безперервного контролю та оцінки змін, що відбуваються в її діяльності з метою підтримки здатності до виживання та ефективному функціонуванню в умовах нестабільного зовнішнього середовища. [6]
На основі наведених досліджень, можна зробити наступні висновки:
В· Стратегічне управління - це управління, спрямоване на зміцнення конкурентних позицій фірми, задоволення потреб її клієнтів і досягнення певних результатів діяльності в довгостроковій перспективі.
В· Стратегія...
