ів у скороченні строків роботи проти встановлених норм і застосовується в галузях з тривалим виробничим циклом.
При погодинній формі оплати заробіток нараховується не за кількість виробленої продукції, а за відпрацьований час. Тому при її організації повинні враховуватися такі вимоги:
> суворий облік і контроль фактично відпрацьованого часу працівниками-працює погодинно;
> правильне присвоєння працівникам-повременщикам тарифних розрядів у суворій відповідності з їх кваліфікацією і з урахуванням кваліфікаційного рівня виконуваних робіт;
> розробка і правильне застосування обгрунтованих норм обслуговування і нормативів чисельності.
При простій погодинної системі оплати розмір заробітку розраховується шляхом множення годинної тарифної ставки на відпрацьований час.
При почасово-преміальною системі оплати заробіток нараховується робітнику не тільки за відпрацьований час, а й за досягнення певних кількісних і якісних показників.
Характерною особливістю почасово-преміальної системи з нормованими завданнями є те, що кожному робітникові встановлюється конкретне змінне завдання, а результати враховуються при нарахуванні премії.
Застосування безтарифної системи оплати праці дозволяє встановлювати умови оплати праці працівника за кінцевим результатом роботи підприємства. По даній системі заробітна плата всіх працівників підприємства від директора до робочого являє собою частку працівника у фонді оплати праці чи всього підприємства, або окремого підрозділу. У цих умовах фактична величина заробітної плати кожного працівника залежить від ряду факторів:
> кваліфікаційного рівня працівника;
> коефіцієнта трудової участі (КТУ);
> фактично відпрацьованого часу.
Кваліфікаційний рівень працівника встановлюється всім членам трудового колективу та визначається як частка від ділення фактичної заробітної плати працівника за минулий період на мінімальний рівень заробітної плати, що склався на підприємстві за той же період. Потім всі працівники підприємства розподіляються за числу заданих кваліфікаційних груп, виходячи з кваліфікаційного рівня працівників та кваліфікаційних вимог до працівників різних професій. Для кожної з груп встановлюється свій кваліфікаційний коефіцієнт.
Система кваліфікаційних рівнів створює більш широкі можливості для матеріального стимулювання кваліфікованої праці, ніж система тарифних розрядів, при якої у робітника, що має п'ятий або шостий розряд, вже немає перспектив подальшого зростання і отже, збільшення заробітної плати.
КТУ виставляється всім працівникам підприємства, включаючи директора, і затверджується Радою трудового колективу, який сам приймає рішення про періодичність визначення КТУ (раз на місяць, на квартал і т. д.) і складі показників для його розрахунку.
Різновидом безтарифної системи оплати праці є контрактна система - укладання договору (контракту) на певний строк між роботодавцем і виконавцем. ...
