ослабляють проект) Зовнішнє средаOpportunities (зовнішні ймовірні фактори, що дають додаткові можливості для досягнення мети) Threats (зовнішні ймовірні фактори, які можуть ос-помилковий досягнення мети)
Оскільки SWOT-аналіз в загальному вигляді не містить економічних категорій, його можна застосовувати до будь-яких організацій, окремим людям і країнам для побудови стратегій в самих різних областях діяльності.
PEST-аналіз (іноді позначають як STEP) - маркетинговий <# "justify"> Існуючий ринокПронікновеніе на ринокРазвітіе товараНовий ринокРазвітіе рынкаДиверсификацияСуществующий товарНовий товар
Стратегія проникнення на ринок (існуючий товар - існуючий ринок) - природна стратегія для більшості компаній, що прагнуть збільшити частку існуючих товарів на відповідному ринку, звичайне практичне вираження - прагнення збільшити продажі. Основні інструменти: підвищення якості товарів, підвищення ефективності бізнес-процесів, залучення нових клієнтів за рахунок реклами. Джерелами зростання продажів також можуть бути: збільшення частоти використання товару (наприклад, за рахунок програм лояльності), збільшення кількості використання товару. p align="justify"> Стратегія розвитку ринку (існуючий товар - новий ринок)
Дана стратегія означає адаптацію і виведення існуючих товарів на нові ринки. Для успішного здійснення стратегії необхідно підтвердити наявність на новому ринку потенційних споживачів існуючих продуктів. Варіанти включають географічну експансію <# "center"> Глава II. Унікальна стратегія Старбакс
Компанія Starbucks була заснована в Сіетлі в 1970-х рр.. недосвідченими у сфері підприємництва викладачами гуманітарних наук Дж. Болдуіном, З. Сігле і Г. Боукер. Для них можливість "долучати" оточуючих до якісного і натуральному зерновому кави була важливіше економічного прибутку. Спочатку час і місце для розвитку бізнесу були вибрані не зовсім вірно: після піку в 3,1 чашки в день в 1961 р. споживання кави в США стало повільно знижуватися, і так йшло до кінця 1980-х рр.. У 1982 р. нинішній президент компанії (з 1987 р.) Говард Шульц (Howard Schultz) побачив незаповнену ринкову нішу: кафе для цінителів кави. Вхопившись за цю можливість як за основу стратегії проникнення на ринок , компанія створила базу лояльних клієнтів в Сіетлі.
Згідно стратегії розвитку ринку з 1988 р. компанія створює каталог, починає торгівлю поштою, здійснює поставки в 33 магазину США, у зв'язку з чим починає використовувати нові технології упаковки для збереження якості продукції - Flavor Lock. У 1992 р. до часу первинного публічного розміщення на фондовому ринку, Starbucks мала 165 торгових точок.
Наступним етапом зростання Starbucks стало відкриття кав'ярень по всьому Тихоокеанському узбережжю С...
