соналу, а так само мотивація співробітників ефективна. Показники плинності говорять про задоволеність, працівників, що в свою чергу показує, на скільки ефективні методи мотивації, вжиті директором підприємства. p align="justify"> Для розрахунку коефіцієнта обороту по прийому (Кпріем) персоналу (відношення числа прийнятих за період працівників (Чпрін) до середньооблікової чисельності персоналу в аналізованому періоді (ССЧ)) використовується формула, наведена нижче:
Кпріем = Чпрін/ССЧ * 100, (2)
Розрахуємо коефіцієнт обороту по прийому на ВАТ В«МакфаВ»
Кпріем 2007 = 60/240 * 100 = 25%;
Кпріем 2008 = 55/240 * 100 = 22,9%;
Кпріем 2009 = 44/240 * 100 = 18,3%.
Очевидно, що в 2009 році коефіцієнт обороту по прийому персоналу знизився на 6,7% порівняно з 2007 роком, що свідчить про малих витратах на підбір і відбір персоналу, які були вироблені раціонально.
Розстановку та професійну адаптацію працівника в колективі зазвичай організовують так, що працівника призначають на посаду із суворо окресленими обов'язками, з ясними вимогами до професійних та особистісних якостей. Керівний персонал формується за принципом команди, що передбачає сумісність, взаємну доповнюваність і націленість на групову роботу. Такий підхід породжує ініціативу, створює сприятливе організаційну і психологічну середу, посилює згуртованість малих груп, розвиває взаємодопомогу і змагальність, підвищує престиж продуктивної роботи. При розгляді питання про просування працівника по службовим сходам враховується не тільки його досвід, досягнуті результати і думка вищих керівників, а й самооцінка самим працівником можливості професійно-кваліфікаційного зростання. Удосконалення кваліфікації працівників може відбуватися як по вертикалі, так і по горизонталі, тобто надається можливість виконувати обов'язки колег однакового рівня в даному і суміжні підрозділі, нижчестоящих працівників, певної частини функцій безпосереднього керівника. Широко розвинене просування молодих і перспективних співробітників по службових сходах, які можуть отримати високі посади. br/>
Висновок
Таким чином, кадри підприємства являють собою складний, але дуже важливий елемент системи управління підприємства.
При цьому, на скільки ефективно буде організовано процес управління кадрами, на стільки, ефективними будуть результати діяльності підприємства в цілому.
Кадри - найбільш цінна і важлива частина продуктивних сил суспільства. У цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації робітників, їхні розміщення і використання, що впливає на обсяг і темпи приросту вироблюваної продукції, використання матеріально-технічних засобів. Те чи інше використання кадрів прямим образом зв&#...
