є перевищення інвестицій над прибутком. Чи досягли ви необхідної кількості контактів за час промоакції? Чи збільшився середній обсяг закупівлі, асортимент або середній чек для роздрібної мережі? Задайте подібні питання за всіма параметрами. Не будемо детально зупинятися на описі фінансових показників, тому що вони відомі всім фахівцям в маркетингу і щодня використовуються ними в роботі.
Головне після закінчення проведення акції - контролювати наступні продажі в торгових точках, які взяли в ній участь, і оцінювати пролонгований ефект. Також варто зрозуміти, що було зроблено не так, щоб у майбутньому врахувати це при організації нових заходів. br/>
