Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації

Реферат Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації





йнятого на роботу персоналу ( 3)

Середньооблікова чисельність персоналу

коефіцієнт обороту з вибуття ( Кв ):

Кв = Кількість звільнених працівників (4)

Середньооблікова чисельність персоналу

коефіцієнт плинності кадрів ( Кт ):

Кт = Кількість звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни (5)

Середньооблікова чисельність персоналу

коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства ( Кп. с.) :

Кп. с. = Кількість працівників, які працювали весь рік ( 6)

Середньооблікова чисельність персоналу

Найбільш відповідальним етапом в аналізі забезпеченості робочою силою підприємства є вивчення її руху.

Для аналізу ефективності використання трудових ресурсів вивчаються в першу чергу показники (зображені на рис.3) і фактори їх зміни, що містяться в звіті з праці. Вибір шляхів підвищення ефективності праці в торгівлі залежить від стратегічної мети, розв'язуваної організацією. На перше місце можуть бути висунуті мотиваційні або організаційні чинники підвищення ефективності праці. p align="justify"> Отже, налагоджена комерційна робота - важлива умова зростання продуктивності праці працівників.

Однією з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення реалізованої продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне та ефективне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх економічних показників, Доводимо трудовому колективу. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи в організації. br/>

Рис.3 Ефективність використання робочої сили


Згідно наведеної класифікації робочого часу (рис. 4), час перерв у роботі може бути:

через порушення нормального ходу виробничого процесу в даній організації - може бути через відключення електрики (в кіосках - непрацюючі касові апарати, в організації - непрацюючі ПЕОМ);

регламентовані перерви - пов'язані з роботою на комп'ютері, а також перерву на обід.


Робочий час час работивремя перерв

В 

Рис.4 Класифікація витрат робочого часу.


У процесі аналізу використання робочого ...


Назад | сторінка 11 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Аналіз праці та робочого часу персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз використання робочого часу виконавця і розробка технічно обгрунтован ...
  • Реферат на тему: Організація робочого часу персоналу підприємства та управління ним (на прик ...
  • Реферат на тему: Показники використання робочого часу