ється на наступних принципах:
- комплексного врахування інтересів і банку і працівника, перш за все шляхом максимального задоволення потреб укомплектованого підрозділи при мінімальних втратах для підрозділу, з якого фахівець перекладається, обліку життєвих планів і цілей співробітника , забезпечуючи знаходження на кожному робочому місці висококваліфікованого працівника
- плановості, що складається в плануванні потреби в персоналі, попередній підготовці працівників до майбутніх призначень, обліку середнього часу знаходження працівника на посаді, необхідного для якісного оволодіння своєю роботою
активності працівника, що виражається в ініціативному вираженні бажання кар'єрного росту, додаткових зусиллях з розвитку у себе професійної та управлінської компетентності, необхідних на новій посаді
прогресивності кар'єрного розвитку працівників, що виражається в підвищеннях за посадою, переході з Відділень в Банк, розгляді можливості регресивною кар'єри тільки за наявності відповідної рекомендації атестаційної комісії або бажання самого працівника
пріоритетності банківських функцій, що виражається в стимуляції руху персоналу з допоміжних підрозділів в основні, з підрозділів, що забезпечують банківські послуги до підрозділів, безпосередньо реалізують банківські послуги та продукти клієнтам
конкурентоспроможності експонованих банком для своїх працівників кар'єрних можливостей у порівнянні з можливостями, наявними на ринку праці
централізація управління кадровим розвитком персоналу у кадровій службі
обов'язковості участі без винятку керівників банку, починаючи від начальника сектора, у вирішенні питань кадрового розвитку персоналу.
Працівник, за наявності у нього бажання кар'єрного розвитку в рамках того підрозділу, де він працює, повинен звернутися з цим питанням до керівника свого підрозділу. Керівник підрозділу інформує Кадрову службу про це звернення працівника, як у разі прийняття позитивного рішення, так і в тому випадку, коли реальних можливостей для кар'єрного розвитку звернувся працівника всередині підрозділу немає. p align="justify"> Кадрова служба зобов'язана взяти на контроль це звернення і повідомити звернулася працівникові про:
- підходящих вакансії та планованому часу їх появи
- можливостях щодо сприяння навчанню та самопідготовці
процедурних особливості розгляду кандидатів при їх укомплектуванні
У разі необхідності, розробляється індивідуальний план підготовки, який повинен бути узгоджений з керівником підрозділу, в якому працює звернувся працівник.
