редиторами та інші ключові фінансові характеристики.
Організаційна стратегія - рішення з організації роботи співробітників, розробка корпоративної політики.
Дані стратегії спрямовані на розвиток внутрішнього потенціалу компанії, посилення її чинників, що забезпечують ринковий успіх [5].
4. Обгрунтування обраної стратегії
1. Відповідність стратегій цілям:
Ресурсна стратегія - визначає, склад постачальників і контроль якості матеріалів, що поставляються і сировини, а також шляхи економії ресурсів та інші їх техніко-економічні характеристик. [1] Дана стратегія відповідає Виробничим цілям нашої компанії, які передбачають:
В· Ввести нові позиції в асортимент меню суші;
В· Пошук і висновок взаємовигідних контрактів з декількома постачальниками якісних продуктів. Отримання знижок і бонусів.
2. Фінансова стратегія - визначає способи залучення і обсяги залучених фінансових ресурсів, співвідношення між власним і позиковим капіталом, основні показники ефективності фінансово-економічної діяльності, принципи управління грошовими потоками, розрахунки з кредиторами та інші ключові фінансові характеристики. Дана стратегія відповідає поставленим фінансовим цілям компанії, зокрема вона спрямована на отримання стабільного щомісячного доходу, для покриття постійних витрат компанії. [1]
. Маркетингова стратегія - спрямована на поведінку по відношенню до конкурентів, рекламу і просування компанії забезпечують компанії найбільш успішний збут і зростання. Маркетингові цілі компанії спрямовані на завоювання ніші на ринку і хорошої репутації суші-бару в районі метро Площа Леніна на ринку за рахунок якості продукції та обслуговування. p align="justify"> Всі перераховані стратегії, у свою чергу, відповідають базовій стратегії компанії, спрямованої на зростання і посилення позицій на ринку.
1. Зовнішня збалансованість
Зовнішня збалансованість стратегії обумовлена ​​урахуванням інтересів наступних трьох груп:
) Держава
Забезпечення своєчасного надходження податків
) Споживачі
Якість продуктів;
Якість обслуговування;
Прийнятна вартість.
) Постачальники
Своєчасне надходження оплат;
Стабільні замовлення.
) Інвестори
Отримання прибутку.
. Внутрішня збалансованість
Внутрішня збалансованість стратегії обумовлена ​​урахуванням інтересів наступних гру...
