жаючи, що ніхто, крім нього, не запропонує більш раціональних і продуманих рішень. Його розпорядження не підлягають сумніву і критиці. Керівник-лідер здійснює одноосібне управління діяльністю команди, періодично радячись з членами команди на свій розсуд. Така команда виключно ефективна у своїй діяльності доти, поки авторитет керівника-лідера незаперечний і приймається всіма членами команди майже на підсвідомому рівні. p align="justify"> Форма управління особливо характерна для інтелектуальної сфери: наукові школи різних наукових авторитетів, театри-студії талановитих режисерів і т.д.
"Команда згоди"
Найбільш прийнятна для нечисленних команд справжніх професіоналів.
Кожен член команди "закриває" автономний ділянку робіт, і його думка є надзвичайно важливим для команди в цілому. Всі відповідальні рішення приймаються колегіально, реалізує їх керівник команди або один з ключових фахівців команди. p align="justify"> Така форма організації краща для творчих команд, управлінських команд, команд каскадерів, вузькоспеціалізованих виробничих команд, аварійних команд, команд фахівців-медиків, команд фахівців з реклами, менеджерів.
"Рада"
Займає проміжне положення. У радянські часи широко використовувався термін "рада бригади". p align="justify"> Подібна форма доречна для команд великої чисельності; ядро ​​складає група найбільш кваліфікованих, досвідчених і авторитетних фахівців, чия думка є визначальним для інших членів команди. Відповідальні рішення приймаються після обговорення з провідними фахівцями команди на раді (планерці, оперативці) команди. p align="justify"> Ця форма внутрікомандного управління найбільш прийнятна для великих виробничих бригад, науково-дослідних, педагогічних колективів. Збори всіх членів команди в цих випадках більше схоже на віче, ніж на оперативне прийняття управлінських рішень. p align="justify"> Розподіл ролей у команді
У процесі спільної роботи (і неформального спілкування) вдало створена або мимовільно сформована команда з поважаючих один одного фахівців досить швидко перетворюється на згуртований життєздатний колектив із загальною цільовою установкою, єдиною системою ціннісних орієнтації і, як правило, з високим професійним рівнем. У роботі, на відпочинку, у спільних неформальних заходах члени команди добре пізнають один одного, вчаться поважати і враховувати сильні і слабкі сторони кожного. p align="justify"> Загальновідомо, що немає двох абсолютно однакових людей. У кожного своя внутрішня енергетика, сила характеру, здібності та нахили до різних непрофесійним видами діяльності, до спілкування, до мистецтва і т.п.
У команді поступово виявляються витівники, умільці, мислителі і т.д., які отримали визнання всієї команди. Особистісні здібності членів команди у підсумку стають неформальним ресурсом команди, який ...
