завершення великої будови багато будівельні бригади припиняють своє існування. Нерідко розпадаються сезонні артілі сільськогосподарських робітників і заготівельників. Аварійні бригади часто формуються випадковим чином під тиском зовнішніх обставин.
В інтелектуальній сфері завдання і проблеми, як правило, довгострокові та, відповідно, вимагають формування команд на тривалу перспективу.
Отже, з'являється вимога більш ретельного і грунтовного підбору членів інтелектуальної команди. Важливо відзначити, що в даному випадку рідко формуються команди під одну конкретну задачу. При цьому під терміном "команда" розуміється швидше комунікативний дух, "командний" стиль взаємодії співробітників-однодумців, ніж форма організації робіт. Така ситуація складається внаслідок складності кількісного визначення точних термінів вирішення якої-небудь проблеми, форми подання кінцевого результату і форми оплати. Крім того, в інтелектуальній сфері команди складаються не стільки для вирішення конкретної проблеми, скільки для тривалого спільного співробітництва в роботі над єдиною проблематикою, наприклад: існування різних наукових шкіл; підбір прем'єр-міністром команди політиків-однодумців для кабінету міністрів; команда однодумців-менеджерів виконавчого директора фірми (банку).
Форми управління
Форма управління в команді - одна з найважливіших умов ефективності команди, і вона спеціально обмовляється з кожним членом команди до початку її функціонування.
Принимаемая командою форма управління визначає основу високого рівня виконавської дисципліни в роботі команди.
Форми управління в команді достатньо різноманітні і специфи чни. Вони залежать від того, наскільки збалансовані такі показники:
специфіка сфери діяльності команди;
умови поставленої перед командою завдання;
рівень спрацьованості команди;
рівень індивідуального професіоналізму членів команди;
наявність конструктивних лідерських якостей у керівника команди;
характер міжособистісних стосунків у команді;
рівнозначність мотивації всіх членів команди;
чисельність команди;
орієнтованість основного обсягу робіт на членів команди, що мають певну вузьку спеціалізацію.
З усього різноманіття варіантів управління можна виділити три основні форми, модифікації яких широко поширені у всіх сферах виробничої і творчої діяльності команд.
"Театр одного актора"
Використовується в командах, які мають загальновизнаного талановитого лідера-професіонала.
Команда повністю довіряє лідеру, вва...
