) Сума для реалізації послуг становитиме в цілому 130 000 рублей.
) Витрати окупляться приблизно за 1-1,5 роки.
пропоновані послуги нашого підприємства - це відмінний спосіб влаштувати аперітівних зону і скрасити гостям очікування початку заходу.
Висновок
Стратегічний менеджмент можна охарактеризувати як процес формування керівництвом організації стратегічного бачення, постановки цілей, вироблення і реалізації стратегії, а також своєчасного корегування бачення, цілей, стратегії та її реалізації.
Стратегічний менеджмент реалізується за допомогою вирішення наступних взаємопов'язаних завдань: 1) формування стратегічного бачення, 2) формулювання цілей; 3) розробка стратегії; 4) реалізація стратегії; 5) оцінка ефективності реалізації стратегії та внесення коректив. p>
Порівняння між стратегічним і оперативним менеджментом може здійснюватися за такими параметрами: організаційний рівень розробки та прийняття рішень; безперервність процесу планування та здійснення; переважання В«жорсткихВ» або В«м'якихВ» проблем і рішень; кількість розглянутих альтернатив рішення; обсяг і тип необхідної управлінської інформації; тимчасові інтервали планування, здійснення і контролю управлінських дій; пріоритетність рішень; детализированность розробок; використовувані людські ресурси управління; точність контролю та оцінки; превалюють інтереси учасників процесу прийняття рішень; ставлення до ризику, ступінь ризику і наслідки реалізації ризикових рішень.
Розробка стратегії фірми здійснюється в умовах невизначеності. Причому невизначеність породжують як процеси поза організації, так і всередині неї. Зовнішнє середовище характеризується нестійкістю дії факторів, що змушують організацію змінюватися. p align="justify"> Стратегічний менеджмент зосереджує увагу на методах формування довгострокових конкурентних переваг в умовах невизначеності і складності середовища. Більш конкретні відмінності стратегічного управління і довгострокового планування виражаються в цілях, завданнях, методології, оцінці ресурсів організації. p align="justify"> Основна відмінність стратегічного менеджменту від оперативного складається в тій специфічній методологічній основі, баченні організації як складної системи в розвитку. Стратегічний менеджмент-ця область панування В«м'якихВ» організаційних проблем, а спроби управляти ними як В«жорсткимиВ» ведуть до невдач і провалів. p align="justify"> Кондитерська фабрика В«BiskachoВ» була заснована в 2011 році, спеціалізується на приготуванні кондитерських виробах з натуральних продуктів за класичними французькими рецептами і сучасними технологіями.
Підприємство рентабельно, що дає перспективу подальшого розвитку.
Попит на товар еластичний, що дозволяє успішно конкурувати з нечисленними кондитерськими фір...