таблиці бачимо, що брак у роботі вище всього у працівників з низькою кваліфікацією і дані групи працівників вимагають до себе підвищеної уваги з боку колег, Для виправлення даної ситуації необхідно спочатку проводити додаткове навчання. Відносини в колективі у співробітників з низькою кваліфікацією так само оцінюються дуже низько. Швидше за все, це результат недосвідченість новоприйнятих працівників в силу того, що в даних групах в основному присутні люди у віці до 30 років. Відсутність запізнень і прогулів у всіх категорій працівників говорить про те, що новачки дуже уважно ставляться до дисципліни праці. p align="center">
2.1.4 Працівник після закінчення випробувального терміну Дослідження на даному етапі я проводив після закінчення випробувального терміну (3 місяці) нових співробітників. Для отримання даних проводилося опитування лінійних керівників і наставників, за якими закріплені дані працівники, а так само для того, що б виявити переважаючі потреби новоприйнятих працівників підприємства, оцінити їх мотивацію і ступінь задоволеності роботою, було проведено анкетування. В опитуванні взяли участь 20 відібраних нових працівників з різних підрозділів, яким було запропоновано заповнити анкету, що складається з двох частин (1 частина - оцінка мотивації, 2 - ступінь задоволеності роботою). Перша частина анкети частково заснована на теорії Маслоу, що передбачає наявність у людини п'яти груп потреб, що впливають на його мотивацію. При оцінці мотивації персоналу була виявлена ​​наступна тенденція:
Діаграма 1:
В
З даної діаграми видно, що для більшості респондентів (53%) найбільш сильним мотивом є мотив безпеки. Після фізіологічних, безпека є найважливішою потребою людини, без задоволення якої, він не може задовольнити потреби більш високих рівнів. З цього випливає, що в першу чергу керівництво має зводити до мінімальних значень вплив небезпечних факторів на життя і здоров'я працівників, що в умовах роботи на металургійному підприємстві і на майданчику належати не підприємству не так просто. Так само необхідно забезпечувати для своїх працівників найбільш безпечні умови праці і використання адекватних умовам праці засобів індивідуального захисту. Як показали відповіді респондентів, для них це найбільш важливий фактор мотивації. Почуття безпеки на робочому місці важливо для більшості опитаних працівників. p> Для 22% опитаних працівників найважливішим мотивом є мотив самовираження, тобто прагнення людини до більш повного виявлення і розвитку своїх потенційних особистісних можливостей. Такі люди, як правило, здатні віддаватися роботі цілком і повністю, але ця робота повинна бути для них дуже важлива; вони люблять вчитися і різнобічно підвищувати свою кваліфікацію і розширювати свій кругозір; емоційно відкриті і розташовані до встановлення близьких, довірчих, глибоких відносин з іншими співробітниками. Людина з такими особистісними особливо...
