ультура в ТОВ В«АдідасВ» сформована належним чином. Це відбивається в таких речах, як форма для персоналу, загальний стиль поведінки, заснований на довірчому відношенні один до одного і взаємовиручку. Специфіка корпоративної культури тут проявляється у відсутності рамок між посадами в спілкуванні. p align="justify"> Відповідно до класифікації Джеффрі Зоненфельда організаційна культура В«АдідасВ» належить до типу, який носить назву В«Клубна культураВ» (club). Підвищення отримують тільки працівники компанії, при цьому кар'єрне зростання відбувається повільно і поступово. p align="justify"> Відповідно з аспектами, виділеними Гертом Хофштеде, корпоративну культуру ТОВ В«АдідасВ» можна охарактеризувати наступним чином:
1. Неприйняття невизначеності.
Високий ступінь неприйняття невизначеності, що пояснюється бажанням персоналу працювати в чітких і ясних організаційних структурах. Неможливо порушення правил. p align="justify"> 2. Дистанція влади.
Переважає низька дистанція влади. Це виражається в наступному:
В§ прийняття будь-якого рішення в організації можливо тільки після обговорення з оточенням;
В§ кожен співробітник має право висловити свою точку зору;
В§ керівники та підлеглі спілкуються на "ти";
В§ однакові правила для всіх.
3. Індивідуалізм - колективізм.
У даній організації спостерігається головним чином колективізм. Це відбивається в груповому прийнятті рішень, організація порівнянна з сім'єю. p align="justify"> 4. Мужність - жіночність.
У ТОВ В«АдідасВ» спостерігається прояв жіночності, оскільки існує приємна спокійна робоча атмосфера, низький рівень стресу.
Підводячи підсумок, слід зазначити, що компанія гідно витримує конкуренцію, привертає все більше нових покупців, що забезпечує компанії популярність, престиж і стабільність. У той ж час, незважаючи на такий стан речей, організаційна культура В«АдідасВ» має ряд як позитивних, так і негативних моментів. Розглянемо деякі з них. p align="justify"> По-перше, в організації присутня орієнтація, головним чином, на результат. З одного боку, це правильно, але не варто забувати і про людський фактор. Без належної уваги співробітникам жодна компанія не досягла успіху. p align="justify"> друге, співробітникам видається форма, яка відіграє певну роль у згуртуванні колективу. Видається корпоративна преса, за допомогою якої кожен співробітник може поділитися досвідом, висловити свою думку. Це відноситься до числа позитивних моментів, оскільки не кожна організація приділяє ...
