ня персоналом
Нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом - це сукупність документів організаційного, організаційно-методичного, організаційно-розпорядчого, технічного, нормативно-технічного, техніко-економічного та економічного характеру, а також нормативно-довідкові матеріали, що встановлюють норми, правила, вимоги, характеристики, методи та інші дані, які використовуються при вирішенні завдань організації праці та управління персоналом і затверджених в установленому порядку компетентним відповідним органом або керівництвом організації.
На основі типових документів з урахуванням особливостей організації працівники служби управління персоналом розробляють документи для внутрішнього користування.
Так, важливим організаційно-розпорядчим документом є правила внутрішнього трудового розпорядку, які регулюють трудовий розпорядок в організації. Найважливішим організаційним документом є колективний договір, що розробляється за безпосередньої участі підрозділів служби управління персоналом (відділу кадрів, відділу організації праці та зарплати, юридичного відділу). p align="justify"> Колективний договір - це угода, яка укладається трудовим колективом з адміністрацією з врегулювання їх взаємовідносин у процесі виробничо-господарської діяльності на строк від одного до трьох років.
Порядок та умови укладання колективного договору визначаються Законом Республіки Білорусь "Про колективні договори і угоди" від 11.03.92 № 2490. Відповідно до Закону представниками працівників є органи професійних спілок та їх об'єднань. Роботодавців представляють керівники організації чи інші особи, уповноважені відповідно до статуту організації. Ініціатором переговорів щодо розробки, укладення та зміни колективного договору мають право виступати будь-яка із сторін. У колективний договір можуть включатися взаємні зобов'язання роботодавця та працівників. Умови колективного договору, укладеного відповідно до законодавства, є обов'язковими для роботодавця. Якщо умови договору погіршують порівняно з законодавством становище працівників, то вони недійсні. p align="justify"> До документів організаційно-методичного та методичного характеру відносяться ті, які регламентують виконання функцій з управління персоналом. Сюди входять:
В· положення з формування кадрового резерву в організації; положення з організації адаптації працівників;
В· рекомендації з організації підбору та відбору персоналу;
В· положення щодо врегулювання взаємовідносин у колективі; положення з оплати і стимулювання праці; інструкція з дотримання правил техніки безпеки та ін
Розробку цих документів здійснюють працівники відповідних ланок системи управління персоналом.
