ак потрібно визнати, що відомі сьогодні теорії швидше доповнюють, ніж суперечать один одному. Можливо, що шлях до вивчення відданості - це шлях агностика: сам предмет - відданість настільки складний і масштабний, що не існує кінцевої стадії його пізнання, роль науки обмежується лише пізнанням його зовнішніх проявів. br/>
2. Відданість організації як складові корпоративної культури
.1 Задоволеність працею
Кожна організація має свою корпоративну культуру, і, виходячи з класифікацій типів корпоративних культур можна відзначити, що будь-яка з корпоративних культур має свої неповторні особливості, що відрізняють її від корпоративних культур інших організацій. Дані особливості можна виявити шляхом вивчення різних аспектів, елементів, які входять до складу будь-якої корпоративної культури. p align="justify"> Можна виділити відданість організації і задоволення від роботи як складові корпоративної культури.
В«Задоволеність працею відображає міру задоволення, яке працівник отримує від своєї роботиВ».
Професійна діяльність може викликати у працівника самі різні відчуття. Так, 100 років тому робота виконувалася в небезпечних умовах, робочий день був дуже довгим, не було кабінетів з кондиціонерами і т.д. Тому можна припустити, що сьогоднішні співробітники, що працюють у сприятливих умовах праці, задоволені своєю роботою; але це не завжди так. p align="justify"> В«Задоволеність від праці пов'язана з індивідуальними відмінностями в очікуваннях, і, зокрема, в ступені відповідності роботи очікуванням кожної окремої людини. Існують значні відмінності в тому, чого люди чекають від своєї роботи, і відповідно - відмінності в реакціях на неї В». В результаті у людей формуються певні почуття по відношенню до своєї роботи, а також до її окремими параметрами або аспектам, наприклад до начальника, колегам, можливостям кар'єрного зростання, зарплаті і т.д.
Відповідно до цієї моделі, існують певний особистісний параметр, що впливає на відчуття задоволеності працею - позитивний афект. В«Люди з високим рівнем позитивного афекту відрізняються активністю, жвавістю, ентузіазмом, натхненням, зацікавленістю. Вони оптимістично дивляться на життя, схильні розглядати невдачі як тимчасові труднощі, зумовлені зовнішніми обставинами, виявляють велику наполегливість. Люди з низьким рівнем позитивного афекту більш песимістично дивляться на життя. Другий компонент моделі задоволеністю працею - об'єктивні умови праці. Це фактична основа роботи, що включає рівень заробітної плати, години роботи, фізичні умови праці. Разом ці два компоненти (рівень позитивного афекту і об'єктивні умови праці) формують оцінку або інтерпретацію умов праці. При интерпретировании враховується безліч факторів, у тому числі адекватність оплати виконуваній роботі, рівень професійного стресу, відповідність роботи здібностям і навичка...
