і евристичного прогнозування. Розглянувши кілька альтернатив, мною був зроблений висновок про те, що потрібно використовувати кілька альтернатив одночасно для отримання максимальних показників. Результатом виконаної мною і експертами роботи є програма вирішення даної проблеми. p align="justify"> Хочеться зауважити, що ми отримали можливість не списувати з балансу об'єкти соціальної сфери, а це дає нам наступні перспективи: передових працівників можна заохочувати путівками в будинки відпочинку, людина буде дорожити своїм робочим місцем, знаючи, що його дитина гарантовано і без черги піде в дитячий сад, спеціалізовану школу, а сам працівник під час відпустки зможе поправити своє здоров'я і відпочити за рахунок підприємства, це дає величезний стимул для роботи, творчості, прояву себе на користь для підприємства. Чи це не величезний плюс! p align="center"> управлінський невизначеність альтернатива критерій
Список літератури
1. Глоденіс Т. В., Методичні вказівки з виконання курсової роботи з дисципліни В«МенеджментВ», Новосибірськ, 2003
2. Віханський О. С., Наумов А. І. Менеджмент: Підручник. - 3-е вид. - М.: Гардаріки, 2002. - 528 с.
. Глоденіс Т.В., Підготовка і прийняття управлінських рішень, Новосибірськ, 2003
. Глоденіс Т. В., Конспекти лекцій
