Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Агроцентр-Астана"

Реферат Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ "Агроцентр-Астана"





лів підприємства щодо складання перспективних планів економічного розвитку. Забезпечує суворе дотримання режиму економії матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на всіх ділянках господарської діяльності підприємства. Організовує розробку методів економічної оцінки заходів, спрямованих на вдосконалення організації виробництва. Контролює своєчасність подання звітності про результати економічної діяльності у вищестоящі органи. p align="justify"> Відділ матеріально-технічного постачання займається розробкою перспективних планів розвитку підприємства, реконструкції та модернізації, заходів щодо запобігання шкідливого впливу виробництва на навколишнє середовище, дбайливого використання природних ресурсів, створення сприятливих і безпечних умов праці.

Виробничо-технічний відділ організовує проведення наукових досліджень і експериментів, випробувань нової техніки і технології. Забезпечує постійне вдосконалення підготовки та підвищення кваліфікації кадрів відповідно до вимог науково-технічного процесу. p align="justify"> При організації матеріального стимулювання праці працівників підприємства враховуються такі чинники:

рівень оплати праці на аналогічних роботах інших підприємств;

система оплати праці на аналогічних роботах інших підприємств;

рівень кваліфікації на роботах, пов'язаних з художньою частиною продукції;

фактор часу виконання заказа;

фактор безперебійної роботи устаткування і техніки, що забезпечує виробничий процес.

Було прийнято за доцільне розробити комбіновану систему оплати праці:

почасово-преміальну на роботах з обслуговування устаткування і техніки;

відрядно-преміальну на роботах, де можливо нормування праці;

окладно-преміальну для інших категорій працюючих.

Відділ фінансового планування і маркетингу здійснює такі функції:

дослідження факторів, що визначають структуру і динаміку попиту на продукцію фірми;

аналіз конкурентоспроможності продукції фірми і виробів, пропонованих до виробництва, зіставлення її споживчих характеристик, ціни з аналогічними показниками конкуруючої продукції;

виконання розрахунків і підготовка вихідних даних для складання розрахункової калькуляції виробів у стадії маркетингових досліджень;

складання попередньої кошторисної калькуляції товарної продукції і проекту цін на випущену продукцію, участь у техніко-економічному обгрунтуванні освоєння нових видів продукції, нової техніки, прогресивної технології, механізації та автоматизації виробничих процесів;

участь у розробці заходів щодо зниження собівартості виробів, виявлення та ліквідація економічно необгрунтованих витрат;

контроль впровадження заходів з позиції економічної ефективності нової техніки і технології, що впливають на ціну виробу;

видача пропозицій щодо поліпшення якісних характеристик продукції, конструкції і технології існуючої та нової продукції;

координація спільної участі економічних, конструкторських і технологічних служб при постановці виробів на впровадження змін, що впливають на ціну виробу;

організація робіт з аналізу цінової політики зі сторонніми організаціями і фірмами, які є постачальниками покупних напівфабрикатів;

оформлення та узгодження бізнес-планів, формування пропозицій щодо організації фінансування;

оформлення і відправка заявок, пошук інвесторів, підготовка та участь у ярмарках, у тому числі міжнародних інвестиційних проектів;

участь в укладанні та оформленні договорів поставки матеріалів і комплектуючих на умовах бартеру і взаємозаліку;

здійснення аналізу надійшли радіоелементів, комплектуючих, матеріалів, порівняння отриманих даних, підготовка відомостей щодо їх коригування;

розробника стратегії маркетингу з урахуванням потреб у даній продукції, ємності ринку, мінливого платоспроможного попиту, конкуренції;

розробника стратегії реклами по кожному товару та плану проведення рекламних заходів;

забезпечення участі фірми у центральних та регіональних виставках і ярмарках, підготовка необхідних документів і матеріалів;

вивчення і використання передового досвіду реклами і стимулювання збуту;

аналіз стану реалізації продукції фірми, виявлення продукції, що не має достатнього збуту, визначення причин цього;

видача технічного завдання на розробку нового виду продукції, пропонованого до виробництва;

робота з метою поступу рино...


Назад | сторінка 11 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...
  • Реферат на тему: Аналіз собівартості продукції ТОВ "Дерев'яне зодчество" і роз ...
  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ промислового ПІДПРИЄМСТВА та розробка ЗАХО ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану соціально-трудових відносин у сфері оплати праці та розробка з ...
  • Реферат на тему: Пропозиція заходів по збільшенню обсягу продукції, що випускається, продукт ...