засобом неформального корпоративного спілкування і згуртування колективу є сьогодні тімбілдінг (в пер. з англ. team building - побудова команди). Оскільки на практиці організувати тімбілдінг пропонують не тільки компанії, що спеціалізуються на проведенні внутрішньофірмових тренінгів, але і компанії, що займаються корпоративними святами, то тімбілдінгом часто називають і сесії стратегічного планування, і дискусійні командотворчі тренінги, і "мотузкові курси", і ігрові розважальні програми, та корпоративні свята. Але на відміну від розважальних заходів, тімбілдінг є розвиваючим тренінгом, спрямованим не лише на емоційне розвантаження, але і на розвиток ділових та особистих якостей учасників. p align="justify"> Нагородження кращих працівників
Одним із значущих методів морального стимулювання є офіційне визнання заслуг допомогою нагородження кращих працівників (колективів) за відмінності в праці, значущі для діяльності організації (товариства) і тому заохочувані публічно й офіційно.
Працівники загальноосвітнього закладу можуть бути представлені до нагородження грамотами Окружного управління освіти, Департаменту освіти, Міністерства освіти і науки. За великий внесок у справу навчання і виховання підростаючого покоління та багаторічну працю в системі освіти педагогічні працівники можуть бути представлені до нагородження галузевими нагородами "Почесний працівник загальної освіти РФ", "Заслужений вчитель РФ" та ін
Регулювання відносин. Регулювання взаємовідносин сприяє встановленню позитивного характеру міжособистісних і міжгрупових взаємин в колективі. За своєю суттю ці взаємини представляють собою суб'єктивно пережиті взаємозв'язки між працівниками, які об'єктивно проявляються в характері і способах взаємних впливів, які надають працівниками один на одного в процесі спільної трудової діяльності та спілкування. Характер цих взаємозв'язків опосредствуєтся змістом, цілями, цінностями і організацією спільної трудової діяльності і виступає основою формування соціально-психологічного клімату в трудовому колективі. Він проявляється в специфіці взаємин, що складаються між керівником і підлеглими (вертикальний клімат), а також між самими підлеглими (горизонтальний клімат). br/>
Малюнок 2.2.2 Методи нематеріального стимулювання праці працівників технікуму
2.3 Основні напрямки вдосконалення системи стимулювання в КГБОУ СПО ХДСТ "Хабаровський дорожньо-будівельний технікум"
Система стимулювання - це один з найбільш дієвих інструментів управління, що дозволяють впливати на ефективність діяльності педагогічного колективу та технікуму в цілому.
У технікумі створена і успішно функціонує орієнтована на результат система стимулювання і мотивації роботи педагогічного колективу. Вона включає не тільки матеріально-грошові елементи, але також і "негрошов...
