Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управление персоналом ПрАТ "Славутський хлібозавод"

Реферат Управление персоналом ПрАТ "Славутський хлібозавод"





n="justify"> Однією з ВАЖЛИВО умів успішної роботи ПІДПРИЄМСТВА є Постійний склад робітніків. ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків є незмінною, что Дуже добре для ПІДПРИЄМСТВА, Аджея це говорити про відсутність плінності кадрів среди робітніків и про задоволеність робітніків роботів. br/>

Розділ III. Укомплектування ПІДПРИЄМСТВА персоналом


початкова етапом Формування персоналу є кадрове планування и Виявлення потреб у персоналі. На его основе візначають, Скільки працівніків, Якої кваліфікації и на якому місці Потрібні, Які вимоги ставлять до тихий чг других Категорій працівніків, та Які умови праці передбачають дані вакантні місця. Цею процес можна ще назваті виявленості поточної спожи в кадрах на Данії годину, яка пов язана з рухом персоналу, звільненням, інвалідністю, відпусткамі по догляд за дитиною, виходом на пенсію та т. ін.

Всі працюючі на підпріємстві поділяються на Такі категорії:

- Робітники,

керівнікі,

спеціалісти,

службовці.


.1 Планування чісельності персоналу ПІДПРИЄМСТВА


Кадрове планування - це система комплексних РІШЕНЬ и ЗАХОДІВ Щодо реалізації цілей ПІДПРИЄМСТВА и шкірного працівника, яка дозволяє:

Забезпечити предприятие персоналом відповідно до кількості и вимог робочих місць;

підібраті таких людей, Які могли б вірішуваті поставлені Завдання як у поточному, так и в Майбутнього періодах;

Забезпечити високий рівень кваліфікації працівніків;

Забезпечити активну участь працівніків в управлінні підпріємством.

Планування персоналу є ськладової загально планування ДІЯЛЬНОСТІ и развития ПІДПРИЄМСТВА, спрямованостей на забезпечення пропорційного и дінамічного розвітку персоналу. Воно передбачає визначення Загальної и додаткової спожи в Наступний періоді, а такоже розрахунок его кваліфікаційної структур. p align="justify"> Кадрове планування винне Забезпечувати:

Максимально Розкриття здібностей працівніків;

мотівацію працівніків;

урахування Економічних и СОЦІАЛЬНИХ НАСЛІДКІВ прийнятя у підпріємстві РІШЕНЬ.

Оскількі СЬОГОДНІ персонал є вірішальнім Чинник ДІЯЛЬНОСТІ будь-якого ПІДПРИЄМСТВА, про ефективність его планування свідчіть ступінь Досягнення організаційніх цілей.

Ефективне кадрове планування позитивно впліває на результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Завдяк:

оптімізації Використання персоналу. Детальні планування дозволяє віявіті та Ефективно вікорістаті персонал Шляхом создания робочих місць; переведення працівніків на Другие Робочі місця; реорганізації виробничих процесів;

удосконал...


Назад | сторінка 10 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Управление мотівацією працівніків ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Особливості планування и Формування персоналу на підпріємстві
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу
  • Реферат на тему: Планування балансового прибутку. Показники планування (нормування) оборотн ...