заємовідносини" зазначаються підрозділи та працівники, від яких виконавець отримує і яким передає інформацію, її структуру і терміни передачі, хто залучається до виконання тих чи інших документів, з ким вони узгоджуються і т. д.
У розділі "Оцінка роботи" перераховуються критерії, що дозволяють оцінити ступінь виконання працівником своїх функцій і обов'язків, використання прав і т. д. Основними критеріями є якість роботи та своєчасність її виконання.
Висновок
У ході проходження навчально-ознайомчої практики я познайомилася з організаційною структурою організації ЗАТ Тандер, магазину В«МагнітВ». Ознайомилася з тим, як організація функціонує на ринку, взаємодіє з постачальниками, споживачами. У цілому в організації склався сприятливий клімат роботи персоналу, всі працівники працюють як одна команда, за час проходження практики не було помічено конфліктних ситуацій між працівниками. Мною були придбані практичні навички роботи в колективі організації. p align="justify"> Результати виконаної роботи були занесені в щоденник практики.
Список використаної літератури
. Трудовий кодекс Російської Федерації - Офіційний текст.
. М.; В«Видавництво ЕЛІТВ», 2007
. Анісімов В.М. Кадрова служба і управління персоналом організації: Практичний посібник кадровика/В.М. Анісімов; центр кадрологіі та ефективного персонал-менеджменту. -М.: ЗАТ В«ВидавництвоВ« Економіка В», 2003. - 704с. p align="justify">. Аширов Д.А. Управління персоналом: навч. Посібник. -М.: ТК Велбі, вид-во Проспект, 2005. -432с. p align="justify">. Веснін В.Р. Управління персоналом: навч. Посібник. -М.: ТК Велбі, вид-во Проспект, 2006. - 240с. p align="justify">. Одегов Ю.Г. Управління персоналом в структурно логістичних схемах: Підручник. -М.: Академічний Проект, 2005. -1088с. p align="justify">. Управління персоналом організації: Підручник/За редакцією А.Я. Кибанова. 3-е изд., Доп. І перероб. -М.: ИНФРА-М, 2006-638с