чими площами, комунікаціями та інфраструктурою. Комбінат укомплектований кваліфікованими кадраміФінансовое состояниеНеудовлетворительная структура балансу. Зменшення вартості чистих активів комбінату. Висока частка і зростання кредиторської задолженностіТоварВ асортименті відсутні унікальні за своїм складом і технологіям продукти. Неконкурентоспроможне співвідношення ціни і якості продукції. Скорочення обсягів збуту значної частини продукції, що випускається. Низькі темпи оновлення асортименту. Непривабливий зовнішній вигляд упаковки. Обмеженість вибору використовуваної тари за емкостіОбеспеченіе показників якості та безпеки продукції. Низький відсоток повернення товарів через невідповідність кач?? Дарських характеристик. Систематичне проведення оцінки рентабельності випускається продукцииКонкуренцияКритические фактори успіху (КФУ) визначені тільки щодо ціни. Недостатні зусилля з використання успішних ідей конкурентів. Недостатнє використання внутрішніх резервів зниження ціни. Існує необхідність вирівнювання цін підприємства з цінами конкурентів. Підприємство не має достатніх і систематичними відомостями про плани конкурентовУровень якості продукції середній по отраслі.Організація продажСістема співпраці з точками продажу не сформована. Відсутня інформація про темпи реалізації продукції підприємства в роздрібних торговельних організаціях. Не приділяється увагу оформленню місць продажів товарів підприємства, розташуванню їх на торгових площах. Не аналізуються відомості про дії конкурентів у сфері мерчандайзингаПотребителиДоля постійних клієнтів складає близько 20%. Існує залежність діяльності підприємства від великих клієнтів з числа бюджетних організацій. Втрати від заборгованостей низки організацій постійно ростуть, що свідчить про низьку платоспроможність ряду кліентовСезонние ситуації враховуються в планах роботи підприємства, що гарантує ритмічність поставок товарів споживачам з урахуванням термінів храненіяМаркетінговое планированиеСистематическое маркетингове планування відсутня, здійснюється обслуговування клієнтів по мірі надходження замовлень. Епізодичний збір інформації про ринок. Окремий бюджет для ведення маркетингової діяльності не передбачений. Канали розподілу продукції вибираються в основному стихійно. У ціновій політиці не передбачається систематичне отримання інструкцій персоналом з урахуванням ринкової стратегії предпріятіяМаркетінговое планування здійснюється з позиції обсягів продажів, які встановлюються вищим керівництвом і планово-економічним отделомНа підприємстві не розробляється план маркетингових исследованийИнформационное забезпечення маркетингової деятельностіІспользованіе переважно вторинної інформації. Нерегулярне інформування фахівців у галузі сучасних напрямків і методів маркетингу. Обмежені можливості використання спеціалізованої літератури з маркетингу та інформаційних ресурсів мережі «Інтернет». Відсутність у структурі відділу маркетингу фахівця, відповідального за збір інформації, формування та підтримку інформаційної бази даних. Не проводяться дослідження по збору первинної інформації про потреби і переваги споживачів і посередників. Відсутня програмне забезпечення по маркетінгуІспользованіе різноманітної інформації (статистичної, комерційної, внутрішньофірмової, цінової, правової, нормативно-технічної). Проводяться маркетингові дослідження цін, конкурентів, ринків збуту, асортименту та якості продукції. Добре розвинена підсистема внутрішньої звітності організацііРеклам...
