тальну наукову, професійну освіту. У 2010 році у зв'язку з прийняттям на роботу 89 осіб, змінюється структура: найбільшу частку займають працівники з утворенням середнє і / або повну загальну освіту 40%, а найменшу частку з післявузівську професійну освіту 6%. У 2011 році відбувається незначна зміна структури, залежно від отриманої освіти. Збільшення персоналу з вищою професійною освітою на 21 осіб порівняно з 2010 роком і з післявузівську професійну освіту на 11 осіб.
2.3 Аналіз плинності трудових ресурсів
Розглянемо динаміку показників руху трудових ресурсів на підприємстві за 2009 - 2011 роки на підприємстві « Майстер Фастер».
Таблиця 2.4 - Динаміка показників руху трудових ресурсів на підприємстві « Майстер Фастер» в 2009-2011 роки
Найменування показателей2009 2010 2011 Відхилення (%) 2010 р. / 2009 р. 2011 р. / 2010 р. Чисельність працівників облікового складу на початок звітного періода9541161131421, 713,18 Прийнято працівників -всего438407222 - 7,07 - 45,45 в тому числі на додатково введені робочі места226 ---- Вибуло працівників - всего2312544989, 9696,06 в тому числі: у зв'язку з скороченням чисельності персонала13229569, 23331,8 за власним желанію3032356, 669,37 Чисельність працівників облікового складу на кінець звітного періода11611 3141 03813,17 - 21,06 Число вакантних робочих місць (необхідних працівників) на кінець звітного періода207210526045, 8
За даними таблиці 2.4, чисельність працівників облікового складу на початок 2009 року склала 954 людини. За рік було прийнято 438 працівників, в тому числі на додатково введені місця 226 осіб. У 2009 році вибуло 231 працівників, з них 13 осіб було скорочено у зв'язку з скороченням чисельності персоналу і звільнилася 30 людина за власним бажанням. Таким чином, чисельність працівників облікового складу на кінець звітного періоду склала 1161 чоловік. Також на кінець 2009 року у підприємства було 20 вакантних місць. У 2010 році прийнято працівників на 7% менше ніж у 2009 році, при цьому не було додатково введених місць. А вибуло працівників на 9,96% більше ніж у 2009 році, тобто 254 людини. Це сталося через збільшення скорочень на 69% і добровільного звільнення на 6,66%. Проте чисельність працівників облікового складу збільшилася на 13,17% і склала 1314 тис. руб. При цьому число необхідних працівників збільшилася на 260% і склало 72 людини. У 2011 році ситуація різко погіршилася. Прийнято працівників на 46% менше ніж у 2010 році - 222 людини і вибуло на 96% більше ніж у 2009 році. Це сталося зі значним збільшенням скорочення чисельності персоналу на 331,8%. На таке збільшення скорочення чисельності вплинуло зменшення прибутку на 56%, внаслідок чого підприємство вирішило скорочувати обсяг виробництва і відповідно трудові витрати шляхом скорочення. Таким чином, чисельність на кінець 2011 року склала 1038 осіб, але при цьому необхідних працівників збільшилася на 45,8%.
Така висока плинність кадрів на кінець аналізованого періоду завдає великої шкоди підприємству, так як перед звільненням протягом місяця продуктивність праці у звільняються знижується на 10-15%, а у знову прийнятих робітників на протязі трьох місяців продуктивність праці нижче на 5 - 6%. Ці втрати становлять приблизно 10 - 15 днів. З моменту звільнення до на...
