стандартні процедури і приписи. У завданнях підлеглих окремих відділів багато спільного, введення нових задач для підлеглих майже відсутнє.
Необхідно розуміти, що організаційна структура - це не застигла форма. Оскільки організаційні структури застосовуються на планах, то суттєві зміни в планах можуть викликати відповідні зміни в структурі. На сьогоднішній день організації, які успішно функціонують регулярно оцінюють міру адекватності своїх організаційних структур, і змінюють їх так, як цього вимагають зовнішні умови.
2.3 Планування організації управління на ВАТ Машинобудівна компанія «Витязь»
В умовах переходу до ринкових відносин і нестабільності економічного розвитку на багатьох підприємствах знижується ефективність діяльності, погіршується якість роботи трудящих і, як результат, зменшується прибутковість підприємства значною мірою через погану організацію управління підприємством. Деякі з цих тенденцій спостерігаються і на ВАТ Машинобудівна компанія «Витязь». Тому для підприємства найбільш вигідно вишукувати резерви підвищення ефективності організації управління підприємством.
На мій погляд, для цього найбільш доцільно буде здійснити заходи, відображені в таблиці 2.3
Таблиця 2.3
Графік виконання заходів на підприємстві
№ п / пСодержаніе мероприятияИсполнительСрок ісполненіяОб'ем фінансування, тис. руб. Джерело фінансірованія1234561. Мотивація праці шляхом виплати премій працівникам за перевиконання планаГлавний бухгалтер01.01.20068, 0Собственние средства2. Підвищення рівня кваліфікації работніковЗам. директора з кадрам01.01.200711, 0Собственние средства3. Модернізація та автоматизація оборудованияРуководитель01.01.200718, 0Банковскій кредіт4. Руководітель01.01.200725, 0Банковскій
Таким чином, для збільшення ефективності організації управління підприємство повинно прагнути до виконання наступних цілей:
Мотивація праці шляхом виплати премій працівникам за перевиконання плану, т. е вплив на соціальні інтереси працівників з метою активізації їх діяльності. Таким чином, якщо підприємство буде заохочувати працівників за перевиконання плану різними надбавками або преміями, то у нього буде стимул до збільшення виробленої продукції. Даний захід швидко себе окупить, так як за рахунок випущеної продукції збільшиться і його прибуток.
Підвищення рівня кваліфікації працівників ВАТ Машинобудівна компанія «Витязь», тобто для підприємства дуже важливі висококваліфіковані працівники. Воно саме зацікавлене в підвищенні кваліфікації своїх працівників. Виникаючі у зв'язку з цим витрати дуже скоро окуплять себе. Висококваліфікований працівник буде розглядати процес праці не тільки з чисто механічної точки зору, але і з точки зору всього підприємства, усвідомлюючи всю важливість своєї нехай і не найголовнішою роботи. Оскільки на ВАТ Машинобудівна компанія «Витязь» більшість обладнання є вже застарілим, то керівництво намагається докласти максимальних зусиль для впровадження у виробництво нових технологій, обладнання. А для того, щоб вміти обходиться, правильно управляти цими нововведеннями, необхідні, перш за все, висококваліфіковані працівники з необхідними навичками. Таким чином, підприємство має виділяти більше коштів на підготовку та пі...
