Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Ділова оцінка персоналу

Реферат Ділова оцінка персоналу





ва цього відділу.

У відділі збуту і постачання менеджери з продажу займаються збутом виробленої продукції. Організовуються вуличні точки, купуються місця на міських ринках, ярмарках, здійснюється виїзна продаж на підприємства міста. Крім цього при підприємстві існує магазин, через який теж продається вироблена продукція. Питаннями постачання займається менеджер з постачання. Менеджер з постачання визначає потреби підприємства в сировині і матеріалах і займається питаннями забезпечення цих потреб.

На складі зберігається все вироблене в швейних цехах, а так само все необхідне для безперервного функціонування виробництва. Відділ збуту, відділ маркетингу, склад, магазин підпорядковані заступнику директора.

Рішенням фінансових питань на підприємстві, аналізом його господарських показників займається гол. бухгалтер

Технологія управління персоналом на ТОВ «Легранд» - процес, що охоплює широкий спектр функцій від прийому до звільнення кадрів: найм, відбір і прийом персоналу, ділову оцінку персоналу при прийомі, атестації, підборі; профорієнтацію і трудову адаптацію; мотивацію трудової діяльності персоналу та його використання; організацію праці та дотримання етики ділових відносин; управління конфліктами і стресами; забезпечення безпеки персоналу; навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовку кадрів; управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням; управління поведінкою персоналу на підприємстві; управління соціальним розвитком кадрів; вивільнення персоналу. Керівники та працівники підрозділів управління персоналом вирішують питання оцінки результативності праці керівників та спеціалістів управління, оцінки діяльності підрозділів системи управління підприємством, оцінки економічної та соціальної ефективності вдосконалення управління персоналом

Управління кадровою політикою і людськими ресурсами на підприємстві здійснюється з єдиного центру. Під таким центром управління на ТОВ «Легранд» пропонується розуміти секретаря. Секретар здійснює функції кадровика на цьому підприємстві. Він здійснює функції по збору інформації в особисті справи співробітників, виконує накази про прийом і звільнення співробітників і т.д.

Кадровий склад підприємства ТОВ «Легранд» включає в себе:

. Вища керівна ланка, що складається з чотирьох осіб (директор підприємства, його заступник, головний інженер підприємства, головний бухгалтер підприємства).

. Головний бухгалтер.

. Модельєр-конструктор.

. Відділ маркетингу.

. Відділ збуту і постачання включає в себе: начальника відділу, працівників магазину; співробітників складу, менеджерів з продажу, менеджера з постачання;

. Цех № 1 з пошиття ясельних виробів.

. Цех № 2 з пошиття ясельних виробів.

. Механік ремонту устаткування

. Секретар директора і заст директора.


.2 ОСОБЛИВОСТІ ДІЛОВИЙ ОЦІНКИ ПЕРСОНАЛУ І ЙОГО ЯКІСНИХ ХАРАКТЕРИСТИК У ТОВ «ЛЕГРАНД»


У ТОВ «Легранд» ділова оцінка персоналу проводиться із застосуванням таких методик, як розподіл працівників за кваліфікаційними групами, оцінка потенціалу працівника і оцінка індивідуального в...


Назад | сторінка 11 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління мотивацією праці персоналу на підприємстві
  • Реферат на тему: Управління розвитком персоналу за рамками підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз системи управління і ділової оцінки персоналу в ТОВ &АСТРОМУС&
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління мотивацією персоналу на підприємстві (на п ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...