неску у виробничий процес.
У ТОВ «Легранд» застосовується метод розподілу працівників за кваліфікаційними групами. Виділено п'ять кваліфікаційних груп. Розподіл працівників за цим кваліфікаційним групам представлено в таблиці 1.
Таблиця 1 - Розподіл працівників за кваліфікаційній групі залежно від їх професійно-кваліфікаційного рівня
Кваліфікаційні группиПрофессіі і должностіIРабочіе всіх професій I розряду Кладовщик, прибиральник, сторож та інші робочі, IIРабочіе всіх професій II розряду, III розряду, IV розряду. Секретар, касир, товарознавець, агент з постачання, IIIРабочіе всіх професій V і VII розрядів. Завідуючий складом, начальник відділу маркетінгаIVРабочіе всіх професій VII і VIII розрядів. Головний інженер, головний економістVРуководітель підприємства і його заступники
Кожній кваліфікаційній групі відповідає певний діапазон («вилка») значень кваліфікаційних коефіцієнтів (табл. 2).
Таблиця 2 - Кваліфікаційні коефіцієнти по кваліфікаційних групах працівників
Кваліфікаційні группиКваліфікаціонний коеффіціентМаксімальная можливість зростання заробітної плати всередині групи (%) I II II IV V1 ,0-1, 38 1,39-2,00 2,01-3,00 3,01-4 , 38 4,39-6,3937,5 45,5 50,0 45,8 45,6
Коефіцієнт показує, наскільки рівень основної заробітної плати конкретного працівника даної кваліфікаційної групи перевищує мінімальний рівень заробітної плати працівників I кваліфікаційної групи
Кваліфікаційний коефіцієнт кожного працівника на ТОВ «Легранд» визначається на основі його ділової оцінки. Використовувана на ТОВ «Легранд» призначена для розрахунку тільки - «тарифної» частини заробітку. Доплати і компенсації за умови праці, роботу в нічний і вечірній час, а також преміювання працівників проводиться додатково в установленому на підприємстві порядкеза професійну майстерність, за високі досягнення у праці, за керівництво бригадою та інші аналогічні доплати не виробляються, так як це вже враховано по використовуваним критеріям оцінки.
У разі систематичного невиконання працівником закріплених за ним функцій оплата його праці провадиться тільки за мінімальним кваліфікаційним коефіцієнту відповідної кваліфікаційної групи. Якщо встановлений індивідуальний коефіцієнт дорівнює мінімальному значенню по його групі, то в зазначеному випадку він зменшується на 0,2-0,3, тобто за рівнем заробітної плати він буде відповідати працівникам нижчою кваліфікаційної групи.
У ТОВ «Легранд» використовуються такі методи оцінки персоналу.
Оцінка потенціалу працівника
Оцінка потенціалу працівника важлива, так як вона дозволяє визначити відповідність характеристик людини нормативної моделі робочого місця, встановити його професійну придатність і майбутню службову кар'єру
Оцінка індивідуального вкладу
Розглянувши застосування методів оцінки потенціалу працівника, переходимо до розгляду оцінки індивідуального внеску співробітника.
Оцінка індивідуального вкладу застосовна для робітників і службовців, які працюють на підприємстві достатній час (не менше 1 року), результатом праці яких можуть бути готова продукція, роботи і послуги, що мають кількісні, зіставні у часі вимірники.
<...
