потреба в організації первинної підготовки кадрів для організації.
Атестація персоналу служб підприємства здійснюється регулярно і має на меті встановити відповідність працівника займаній посаді, що визначається за результатами його діяльності, рівня кваліфікації і особистим якостям.
Атестація проводиться генеральним директором і його заступником. Підсумки атестації та враховуються при подальших переміщеннях працівника по службі.
Практично не здійснюється направлення на 1-1,5 місячні курси з відривом від виробництва. Єдино прийнятною формою навчання стало направлення працівників на короткострокові курси і семінари. Стримуючим фактором у цій роботі є відсутність достатніх коштів.
Розглянемо прийняту систему соціальних благ і мотивації персоналу ТОВ «СІТІсервіс».
Перелік соціальних благ мінімальний і виражається в:
оплаті відрядних витрат за нормами підприємства.
оплаті лікарняних листів в разі тимчасової непрацездатності або травм у встановленому ТК РФ розмірі;
виплаті допомоги в разі смерті працівника або його близьких родичів (батька, матері, дітей).
Мотивація персоналу в ТОВ «СІТІсервіс» здійснюється наступним чином:
На ТОВ «СІТІсервіс» застосовується почасово-преміальна та відрядно-преміальна оплата праці, яка регламентується Положенням про оплату праці. Воно створене з метою підвищення матеріальної зацікавленості працівників у виконанні планів реалізації продукції.
Оплата праці працівників ТОВ «СІТІсервіс» залежить від кінцевих результатів праці (реалізації продукції, договірних зобов'язань та інші).
У свою чергу, Товариство гарантує своїм працівникам мінімальний розмір заробітної плати, встановлений чинним законодавством.
Фізичні умови праці в цілому можна визнати задовільними. Досить сприятливе становище складається з змістом праці. Велика частина працівників вважають свою працю цікавим, що містить елементи творчості, отже, при раціональній організації праці це повинно привести до найбільш високої ефективності праці.
Для того щоб працівник був зацікавлений у високій якості результатів своєї роботи, щоб він був згоден прийняти делеговані йому організацією повноваження, необхідна значуща для нього мотивація його діяльності в рамках організації.
Маркетингова діяльність у сфері персоналу не проводитися. Так, наприклад, для пошуку кандидатів на вакантні посади використовуються тільки пасивні шляхи покриття потреби в персоналі.
.2 Розробка плану маркетингу персоналу ТОВ «СІТІсервіс»
Щоб полегшити пошук претендентів на посаду менеджера по напряму «Управління персоналом» можна розробити план персонал-маркетингу.
Для складання плану маркетингу слід:
1. Визначити цілі і завдання відділу . Головна мета забезпечення повного і своєчасного задоволення поточних і перспективних потреб підприємства в персоналі за допомогою комплектування структурних підрозділів необхідною кількістю працівників необхідних спеціальностей та кваліфікації. Відбір відсутніх фахівців у службу управління персоналу.
...
