Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Шляхи вдосконалення організації праці керівників у ВАТ "Сахарторг"

Реферат Шляхи вдосконалення організації праці керівників у ВАТ "Сахарторг"





> 1 бал; якщо іноді - 0,5 бали; якщо майже ніколи - 0 балів.

При першій оцінці ставиться знак «+» в графі проти якості та її оцінки в балах. При другій оцінці ставиться знак «+» в графі, відповідній думці експерта.

Обробка результатів оцінки аттестуемого здійснюється шляхом заповнення спеціального бланка - «Бланк результатів опитування експертів на аттестуемого». З цією метою знаки «+» з анкет, поставлені експертами, переносять зі знаком «V» в цей бланк. В іншому бланку («Бланк розрахунку середньої оцінки аттестуемого») по кожній якості розраховується середній бал по формулі [29, с. 1206]:


(5)


де Зср - середній бал оцінки якості за ступенем його функціональної значущості;

З10.31 - оцінка експертом ступеня значущості якості за десятибальною шкалою;

n10. n1 - кількість експертів, які привласнили якості оцінку за ступенем значущості (у балах);

n - загальна кількість експертів.

Одночасно в цьому ж бланку по кожній з якостей розраховується середній бал ступеня прояву цієї якості у аттестуемого за формулою:


(6)


де

Пср - середня оцінка ступеня прояву якостей у аттестуемого;

П1, 5. П0, 5 - ступінь прояву якостей у аттестуемого за оцінкою експертів;

n1, 5. n0, 5 - кількість експертів, що віднесли якість до ступеня його прояву у аттестуемого до того чи іншого балу оцінки;

n - загальна кількість експертів.

Потім по кожній якості визначається середньозважений бал за формулою:


К=З ср * П ср , (7)


Далі шляхом підсумовування середніх балів по всіх якостях визначається підсумковий бал оцінки аттестуемого.

Підсумкову оцінку комісія порівнює з еталоном.

Розрахунок еталону проводиться таким чином: сума балів по всіх 10 якостях (10 +9 +8 +7 +6 +5 +4 +3 +2 +1=57) множиться на 1,5 (коефіцієнт ступеня прояву якості, якщо воно проявляється завжди), або на 1,0 (якщо воно виявляється в більшості випадків), або ж на 0,5 (якщо якість присутня іноді). У підсумку отримуємо наступні результати:


1. 57 х 1,5=85,5;

2. 57 х 1,0=57,0;

. 57 X 0,5=28,5.


Таким чином, у першому випадку, якщо оцінка працівника складає більше 85 балів, формулюють висновок про його підвищення або включення до складу резерву на висунення. У другому випадку, якщо оцінка складе від 57 до 85 балів, роблять висновок про відповідність займаній посаді. У третьому випадку, якщо оцінка складає нижче 28 балів, фіксують висновок про те, що працівник не відповідає займаній посаді. При цьому вельми цінно і та обставина, що детальний аналіз оцінок експертів по якостях може допомогти визначити для кожного працівника конкретні напрями вдосконалення його діяльності.

До теперішнього часу у вітчизняній і світовій практиці розроблено значну кількість систем оцінки управлінського персоналу, які можна класифікувати по різних підставах. Вирішення питання про зміст (або предметі) оцінки є одним з вихідних при формуванні будь-якої системи. Аналіз того, що є змістом оцінки, - а саме: які сторони управлінської діяльності піддаються виміру, аналізу та інтерпретації,...


Назад | сторінка 11 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Анкета якості уроку Е.А. Юніна і А.І. Севрука як засіб оцінки якості викл ...
  • Реферат на тему: Підхід &Шість сигма&: ідентифікація рівня аналітичних помилок клінічних лаб ...
  • Реферат на тему: Аналіз шляхів оцінки якості інформаційних систем
  • Реферат на тему: Основні підходи до оцінки бізнесу і загальна характеристика методів оцінки. ...
  • Реферат на тему: Висновок експертів як доказ в арбітражному процесі