кість людей в групі повинно бути менше, більше помірних - навпаки.
Обстановка, місце проведення
· Для проведення мозкового штурму доцільно місце проведення використовувати аудиторію або окрему кімнату, далеко від стороннього шуму. На стіні рекомендується повісити плакат з основними правилами проведення мозкового штурму.
· Бажано мати дошку, яку учасники можуть використовувати для відображення своїх ідей. Столи та стільці рекомендуємо розташувати у вигляді букви П, О, кола чи напівеліпса. Це полегшує контакт учасників і підвищує комунікабельність. Якщо група невелика (5 - 6 чоловік) - найбільш зручний круглий стіл.
· Бажано мати магнітофон: людина може не встигнути вникнути в ідею і упустити її.
· Не забувайте, що гумор під час зборів необхідний. Це сприяє створенню невимушеної обстановки та творчої атмосфери.
Тривалість і час
· Як правило, тривалість проведення мозкового штурму і час коливається в межах 40 - 60 хвилин. Це найбільш ефективний проміжок часу.
· При вирішенні простих проблем або при обмеженні за часом найбільш підходяща тривалість обговорення - 10-15 хвилин.
· Найбільш підходящий час для проведення мозкового штурму - ранок (з 10 до 12 год), але також можна проводити його і після обіду (з 14 до 18 год).
Типи проблем, які вирішуються методом мозкового штурму
· Метод мозкового штурму дозволяє вирішувати будь-яку проблему, розв'язувані методом має кілька можливих варіантів рішень. Проблеми, мозкового штурму мають тільки одна відповідь або обмежене число можливих рішень, не підходять для вирішення цим методом.
· Необхідно також уникати рішення занадто загальних, абстрактних проблем.
· Рекомендується уникати повного вирішення проблеми за одну сесію. Якщо початкова формулювання занадто широка і узагальнена, слід підрозділити її на ряд подпроблем.
· Метод мозкової атаки можна з успіхом використовувати для збору інформації, а не ідей, тобто для з'ясування джерел або формування запитань анкети.
· Проблеми для обговорення рекомендується формулювати просто і ясно.
9.6 Структурно-функціональний аналіз системи управління організації. Організаційна структура управління та її характеристики
Відправною точкою структурно-функціонального аналізу є поняття функції кожної системної одиниці по відношенню до системи як цілого. Тут не мається на увазі математичне розуміння функції, швидше «функція» ближче до біологічних наук, де вона означає «життєвий або органічний процес, що розглядається з точки зору того, який внесок вона вносить у збереження організму».
Мертон розрізняє п'ять значень терміну" функція". У першому значенні, що не относимом до функціонального аналізу в соціології, функція - 1 виступає як громадське доручення, покладене на конкретного виконавця. Функція - 2 - це спеціалізований рід занять, що становить для індивіда постійне джерело діяльності (у більш вузькому сенсі - конкретна посада, пов'язана з певним соціальним статусом і певними сферами рольової активності). Для аналізу це занадто широке поняття. Функція - 3 - математична, коли...
