оміці, такі, як, наприклад, структурна перебудова і т.п. У цих випадках фірми вдаються до використання стратегій цілеспрямовано го і спланованого скорочення виробництва. Реалізація даних стратегій найчастіше проходить небезболезненно для фірми. Однак необхідно чітко усвідомлювати, що це такі ж стратегії розвитку фірми, як і розглянуті стратегії зростання, і за певних обставин їх неможливо уникнути. Більше того, часом це єдино можливі стратегії відновлення бізнесу, тому що в переважній більшості випадків оновлення й зростання - взаємовиключні процеси розвитку бізнесу.
Оцінка ефективності обраної стратегії є найважливішою складовою частиною процесу стратегічного управління.
В управлінській літературі економісти розрізняють наступні аспекти ефективності стратегії компанії:
внутрішня ефективність - ефективність з точки зору використання внутрішніх можливостей компанії або з точки зору управління внутрішніми ресурсами;
зовнішня ефективність - ефективність з точки зору використання зовнішніх можливостей компанії;
загальна ефективність - комплексна сукупність внутрішньої і зовнішньої ефективності;
ринкова ефективність - наскільки повно задовольняються запити споживача в порівнянні з альтернативними способами їх задоволення;
цільова ефективність - відображає міру досягнення цілей організації.
В якості прикладу в роботі була розглянута стратегія розвитку ВАТ «Ощадбанк Росії» на 2006-2008рр.
Список літератури
1. Ансофф І. Стратегічне управління.- М .: Економіка, 1989. - 647с.
2. Ансофф І. Нова корпоративна стратегія.- СПб .: Пітер Ком, 2003. - 422 с.
. Багиев Г.Л. та ін. Маркетинг: Підручник для вузів - М .: Економіка, 2003. - 703 с.
. Большаков А.С., Михайлов Б.І. Сучасний менеджмент: теорія і практика.- СПб .: Питер, 2002. - 341 с.
. Боумен К. Основи стратегічного менеджменту/Пер. з англ. М .: ЮНИТИ, 2003. - 456с.
. Виханский О.С. Стратегічне управління.- М .: Гардарика, 2004. - 569с.
7. Виссема Х. Стратегічний менеджмент і підприємництво.- М .: Инфра - М, 2002. - 347 с.
8. Каплан Р., Нортон Д. Організація, орієнтована на стратегію.- М .: Олімп Бізнес, 2004р.- 278с.
9. Лебедєв О.Т. Основи менеджменту.- СПб .: Видавничий дім «МіМ», 2002. - 318 с.
10. Маркова В.Д., Кузнєцова С.А. Стратегічний менеджмент. Курс лекцій.- Москва-Новосибірськ, ИНФРА-М - Сибірська угода, 2001. - 345 с.
. Менеджмент: Підручник/Под ред. В.В. Томилова.- М .: Юрайт - Издат, 2003. - 591 с.
. Менеджмент: Підручник/За редакцією П.А. Кохно, В.А. Мікрюкова, С.Є. Коморова.- М .: Фінанси і статистика, 2003. - 373 с.
. Менеджмент організації./За редакцією З.П. Румянцевої.-М .: Ліга, 2004. - 377 с.
14. Попов С.А. Стратегічний менеджмент.- М .: Справа, 2003р.- 345с.
15. Портер М. Конкурентна стратегія.- М .: Альпіна Бізнес-бук, 2005р.- 301с.
16. Стратегічний менеджмент/За ред. Поршнева А.Г, Румянцевої З.П., Саломатина Н.А.- Новосибірськ: изд-во НГТУ, 2002. - 69с.
17. Томпсон А. А., Стрікленд аДж. Стратегічний менеджмент. Мистецтво розробки та реалізації стратегії: Підручник.- М .: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2005. - 387 с.
. Фатхутдінов Р.А. Стратегічний менеджмент.- М .: ЗАТ Бізнес-школа Інтел-Синтез, 2003. - 641 с.
. Фатхутдінов Р.А. Розробка управлінського рішення.-М .: Інтел-синтез, 2003. - 344 с.
. Федько В.П., Федько Н.Г. Основи маркетингу.- Ростов-на-Дону, 2002. - 480 с.
