виробляє 500 комплектів днищ котлів цистерни на місяць.
Цех 745 обслуговує всі виробництва УВЗ, але більша частина деталей йде на цистернобудування і механосборку.
На чолі цеху стоїть начальник, безпосередньо підлеглий директору підприємства. За допомогою цехового апарату начальник цеху здійснює адміністративне, технічне і господарське керівництво, підбирає кадри. Він несе персональну відповідальність за якість продукції, виконання програми, збереження матеріальних цінностей, дотримання техніки безпеки, впровадження нової техніки. У великих термічних цехах начальник цеху керує виробництвом через заступників і цехові служби; в невеликих цехах - через старших і змінних майстрів.
Покращення якості продукції та прискорення технічного прогресу виробництва в структурі управління сучасним термічним цехом передбачає спеціальну службу технологічної підготовки виробництва. Служби ТПП цеху займається впровадженням нових технологічних пресів, забезпеченням виробничих ділянок сучасними засобами технологічного оснащення, розробкою заходів щодо наукової організації виробництва, розробкою і впровадженням раціоналізаторських пропозицій, забезпеченням робочих місць необхідною документацією, реконструкцією термічних відділень і ділянок.
Заступник начальника цеху з виробництва здійснює оперативне керівництво виробництвом. Він стежить за своєчасністю запуску деталей в обробку та за часом їх здачі споживачеві, за розподілом виробів по ділянках і робочих місць, несе перед начальником цеху відповідальність за виконання програми. Йому підкоряються планово-оперативні бюро, начальники відділень і ділянок.
Планово-оперативне бюро становить календарні плани і графіки запуску і здачі продукції всіма відділеннями і ділянками цеху по місяцях, добі і змінах (змінно-добові завдання), веде оперативне регулювання і контролю виконання програми, забезпечує робочі місця всім необхідним для безперебійної роботи.
Обов'язки диспетчера складаються: в оперативному циркулювання ходу виробництва, в координації діяльності взаємопов'язаних підрозділів і ділянок, в усуненні виникаючих порушень і відхилень.
Для контролю якості проекції в термічних цехах та відділеннях організовують бюро технічного контролю (БТК), підпорядковане загальнозаводського ВТК. У функції БТК входять: перевірка властивостей готових виробів; контроль технологічних режимів; перевірка стану засобів технологічного оснащення і вимірювальних приладів, контроль за дотриманням технологічної дисципліни, систематизація та аналіз шлюбу і розробка рекомендацій щодо його запобігання, своєчасне виконання контрольних операцій, забезпечення надійності результатів перевірки, а так само високої продуктивності праці контролерів. Свою діяльність БТК має погоджувати з іншими службами термічного цеху. Начальник БТК зобов'язаний своєчасно повідомляти адміністрацію термічного цеху про всі випадки масового браку і порушеннях технологічної дисципліни.
У листопаді 2011 року була проведена модернізація Листоштампувальний преса, якому вже більше 20 років. Це тривалий і трудомісткий процес, мова йде про деталі масою в кілька десятків тонн.
У цеху 745 незабаром належить ще один етап модернізації обладнання - установка нової огнерезной машини «Omnimat» німецької фірми Messer. Фахівці УВЗ вже прийняли її в Німеччині. У жовтні в 745-й надійдуть витяжні столи - частини сучасного обладнання, які тоді ж і почнуть встановлювати. Для цеху це буде вже третя машина «Omnimat». Перші дві відмінно себе зарекомендували - зменшилися шкідливі викиди в навколишнє середовище, покращилася якість різу, відповідно і зварних з'єднань деталі.
Процес мотивації в цеху 745 ВАТ НПК" Уралвагонзавод" включає:
встановлення або оцінка (розуміння) незадоволених потреб;
формулювання цілей, спрямованих на задоволення потреб;
визначення дій, необхідних для задоволення потреб.
Дії по мотивації включають:
економічний і моральне стимулювання,
збагачення самого змісту праці;
створення умови для прояву творчого потенціалу працівників і їх саморозвитку.
Здійснюючи цю функцію, менеджери постійно впливають на фактори результативної роботи членів трудового колективу. До них в першу чергу відносяться:
різноманітність роботи з утримання,
зростання і розширення професійної кваліфікації працюючих,
задоволення від отриманих результатів,
підвищення відповідальності, можливості прояву ініціативи та здійснення самоконтролю і т.д.
Трудове законодавство ...
