претендента на керівну посаду: обачність; агресивність; саме підпорядкування авторитету; покірність; впевненість у собі; пристосовність; сумлінність; швидкість рішень; замкнутість; крутійство; чесність; непоправність; оригінальність; завзятість; наполегливість; самоствердження; самовпевненість; самооцінка; соціальна сприйнятливість; старанність; сугестивність; екстравертність і інтровертність; життєрадісність і депресивність; оптимізм і песимізм; неупередженість, ставлення до алкоголю; товариськість; інтелект; синівські, батьківські почуття і так далі.
У нашій країні психологічна служба на підприємствах тільки зароджується, і ці якості керівників кількісно не відомі не тільки оточуючим, але і самим керівникам.
Володіти владою - значить, вміти впливати на людей, змінювати поведінку і ставлення людини або групи людей. Про результати роботи менеджера судять не по тому, що він робить, а по тому, як він спонукає до роботи інших. Влада і маніпулювання нею є проблемами управління. Багатьом здається, що володіння владою - це прерогатива тільки керівника, яка має на увазі можливість нав'язувати свою волю незалежно від почуттів, бажань і здібностей підлеглого. Однак зараз визнається, що вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібностей керівника. p align="justify"> Як відомо, потенціал влади в діяльності менеджера є потужним чинником надання впливу на підлеглих. Наділений владою, менеджер може вимагати від підлеглих неухильного виконання своїх розпоряджень і вказівок. Функція влади виявляється в управлінні через цілком певні канали - способи прояву влади:
) примус - спонукання людей до діяльності всупереч їх бажанням. Даний вид спонукання заснований на страху перед покаранням. В якості інструментів примусу виступають зауваження, догани, штрафи, звільнення, переведення на низькооплачувану роботу і т.д.;
) вплив. Взаємодія менеджера з впливовими особами (із шефом, з вищестоящими ешелонами керівництва) дає йому непряму силу влади. Підлеглі, спілкуючись зі своїм начальником, відчувають не тільки владну функцію безпосереднього начальника, але і начальника, що стоїть над ним;
) компетенція. Менеджер, в силу своєї професійної підготовленості, наділений правом виступати в якості експерта і "судді" практично з усіх професійних питань. Підлеглі сприймають це як різновид влади;
) інформація. Люди постійно відчувають потребу в самої різної інформації. Менеджер регулює доступ інформації до своїх підлеглих. Тим самим він здійснює на них владний вплив: яка інформація, такий і характер діяльності людей;
) посадове становище. Чим вище посадова позиція менеджера, тим вище ступінь його владного впливу на людей. Підлеглі, стикаючись з керівником у процесі спілкування, насамперед мають справу з посадою;
