в своєї курсової роботі тему методів мотивації і їх практичну значимість, я можу зробити наступні висновки:
1. Мотиви грають важливу роль у трудовій діяльності людини. Без них трудова діяльність взагалі не може здійснюватися доцільно. Але мотиви бувають різні і можуть впливати з різною силою, викликаючи спрямовану або ненаправлену активність людини.
2. Практична функція мотивації полягає в підборі різних способів і методів ефективного впливу на персонал з метою його орієнтації на результативну діяльність з урахуванням мотиваційних установок працівників та їх професійного та особистісного потенціалу.
3. Не існує єдиних методів мотивації персоналу, ефективних у всі часи і при будь-яких обставин. Однак, будь-який метод, застосовуваний керівником, заснований на обраній фірмою стратегії управління людськими ресурсами. Це означає, що вибір конкретного методу мотивації повинна, у першу чергу, визначати загальна стратегія управління персоналом, якої випливала або бажає випливати фірма.
4. Дослідивши невелику частину менеджменту - мотивації персоналу, ми встановили, що мотивація істотно підвищує продуктивність праці, що спричиняє збільшення прибутку.
5. Як у період до переходу України до ринкових відносин, так і в даний час, проблема мотивації залишається найактуальнішою і, до жаль, самої невирішеною в практичному плані проблемою.
СПИСОК Використаної літератури:
1. Блінов А.О. Мотивація персоналу корпоративних структур/А. Блінов// Маркетинг. - 2001. - № 1. - С. 88-101. p> 2. Веснін В.Р. Практичний менеджмент персоналу/В.Р. Веснін. - М., МАУП. 1998. p> 3. Цвєтаєв В.М. Управління персоналом/В.М. Цвєтаєв. - СПб: Питер, 2002
4. Корольов В.І. - Менеджмент: Підручник - М.: Економіст, 2005. - 432 с. p> 5. М.А.Комаров - В«МенеджментВ», ЮНИТИ, 1998р. p> 6. Махорт Н. Проблема мотивації у трудовій діяльності/Н. Махорт// Управління персоналом. - 2002р. p> 7. Гущина І. Трудова мотивація як фактор підвищення ефективності праці/І. Гущина// Суспільство і економіка. - 2000р. br/>
