ості роботи підприємства).
У цілому реалізація всіх п'яти компонентів цільової підсистеми стратегічно і тактично надає позитивний вплив на досягнення конкурентоспроможності товарів, що випускаються і виконуваних послуг.
Зміст забезпечує підсистеми СПМ
Забезпечуюча підсистема складається з таких компонентів:
2.1 Методичне забезпечення. Усі теоретичні, методичні та практичні питання щодо розробці, функціонуванню та розвитку системи менеджменту мають бути обгрунтовані і викладені у відповідних нормативно-методичних документах міждержавного (міжнародного, федерального (державного), муніципального (республіканського, регіонального), або фірмового рівня.
2.2 Цілі ресурсного забезпечення системи менеджменту:
В· своєчасне забезпечення споживачів підприємства необхідними видами ресурсів необхідної якості та кількості;
В· поліпшення використання ресурсів - підвищення продуктивності праці, фондовіддачі, скорочення тривалості виробничих циклів, забезпечення ритмічності процесів, скорочення оборотності оборотних коштів, повне використання вторинних ресурсів, підвищення ефективності інвестицій. p> 2.3 Інформаційне забезпечення системи менеджменту - одне з найважливіших забезпечують функцій, якість якої є визначальним чинником обгрунтованості прийнятого рішення та ефективності функціонування системи. У динаміці інформаційне забезпечення як процес входить в поняття комунікація.
Комунікації - це обмін інформацією, на основі якого керівництво отримує інформацію, необхідну для прийняття ефективних рішень, і доводить прийняті рішення до працівників підприємства. p> Керівник 50-90 % Всього часу витрачає на комунікації. Керівник займається цим, щоб реалізувати свої ролі в міжособистісних відносинах, інформаційному обміні і процесах прийняття рішень за функціями управління. Обмін інформацією являє одну з найскладніших проблем на будь-якому рівні ієрархії.
2.4 Правове забезпечення системи менеджменту засноване на законодавчих і нормативних актах з різних питань розробки, функціонування та розвитку системи, прийнятих на федеральному (державному) рівні. До цих актів належать федеральні закони, постанови уряду і федеральних органів управління, державні стандарти.
Зміст функціональної підсистеми СПМ
Функціональна підсистема складається з таких компонентів:
3.1. Маркетинг - концепція орієнтації будь-якої діяльності на споживача; перша стадія життєвого циклу об'єкта; перша функція виробничого менеджменту. Управління маркетингом покликане вигляді маркетингової діяльності з реалізації створеного організацією продукту погодити в єдиний несуперечливий процес задоволення потреб клієнтів організації і досягнення цілей організації.
3.2 Планування являє собою постановку проблеми, прогнозування, визначення цілей, розробку стратегії їх виконання, визначення умов і засобів досягнення мети. У процесі планування приймаються рішення. Потім створюються умови...
