рам. І не менш важливо те, що підприємець може втратити довіру інвестори: недосконалий, не зовсім вдалий, але складений самостійно бізнес-план можна виправити, а от втрачену довіру відновити набагато складніше.
Шостий етап в загальному завершує процес бізнес-планування, однак для поліпшення плану корисно зробити ще один, сьомий, крок. Він полягає в тому, що підприємець пропонує готовий бізнес-план для прочитання кому-небудь з авторитетних, але незацікавлених осіб, хто здатний оцінити його роботу на основі конструктивної критики.
Оформлення бізнес-плану починається з підготовки титульного аркуша. Він повинен відразу забезпечити інформацію про те, де, коли і ким складений даний документ. Тут же вказується назва проекту, яке повинно коротко і чітко формулювати ідею, закладену в бізнес-плані. Друга сторінка плану містить зміст, яке повинно відображати його структуру. Це номенклатура розділів або параграфів. При будь-якому варіанті зміст має бути чітко оцифровано обов'язково арабськими цифрами. Потім йде вступ, в якому зазначені завдання складання бізнес-плану та коло осіб, яким він адресований. Доцільно також зазначити, чому виникла необхідність у створенні даного проекту або інвестиційного задуму.
Обсяг резюме не повинен перевищувати кількох сторінок. У цьому розділі вказується все головне, що повинно бути зрозуміле і оцінений потенційним інвестором, тобто інформація, що дає уявлення про фірму і забезпечує всі необхідні дані, що характеризують її комерційну діяльність. У пріоритетному порядку вказуються напрямки діяльності компанії, по кожному напрямку визначаються цільові ринки і відповідальні особи. Укладачі плану повинні коротко і чітко сформулювати основні цілі проекту, а також його конкретні завдання.
Таким чином, у розділі повинні бути висвітлені основні цілі фірми, її стратегія, розроблені для її досягнення конкретні заходи.
Ці дані доцільно представити у формі таблиці, яка містить опис ділових прийомів, які збирається використовувати фірма, і відповідних заходів, спрямованих на вирішення конкретних завдань у рамках обраної стратегії. Доцільно також визначити в таблиці коло осіб, відповідальних за виконання різних заходів. Вказівка там же точних термінів реалізації важливо як для укладача плану, так і для потенційного інвестора. Визначення в бізнес-плані часових рамок показує, що план розроблений докладно і сумлінно.
У розділі, присвяченому товарах і послугах, описуються всі товари і послуги фірми, які пропонуються на ринку покупцям. Підготовці розділу передує значна попередня робота з вибору товару або послуги, який повинен стати основою бізнесу фірми. У рамках даного розділу необхідно докладно описати пропоновані товари і послуги, вказати їх основні переваги в очах споживача, а також наявні недоліки і заходи щодо їх подолання. Особливо слід підкреслити різницю між тим, що представлено на ринку в даний час, і тим, що збирається в майбутньому запропонувати фірма, так як...
